任正非亲自制定并监督军团组织。根据任正非对军团组织的定义：即通过军团作战，打破现有组织边界，快速聚集资源，穿插作战，提高效率，深入一个领域，对商业成功负责，为公司生产更多粮食。华为创始人任正非、董事长梁华等几位高管出席。成立的军团有煤矿军团(轮值董事长郭平授旗)、智能公路军团(常务董事王涛授旗)、海关港口军团(轮值董事长徐志军授旗)、智能光伏军团(消费者BGCEO余承东授旗)、数据中心能源军团(轮值董事长胡厚坤授旗)。
我认为和平是打出来的，我们要用艰苦奋斗，英勇牺牲，打出未来30年的和平环境。华为创始人任正非近日在华为内部论坛上表示。
11月3日下午，华为心声论坛推出视频，显示2021年10月29日，华为在松山湖公园召开军团成立大会。
让任何人都不敢欺负我们，我们在为自己，也在为国家……为国舍命，日月同光，凤凰涅槃，人天共仰!历史会记住你的，等我们一起喝庆功酒的那一天，静静地听雷声!任正非现场大喊。
华为内部人士告诉《中国商业新闻》，华为希望聚集内部行业专家，挖掘各项业务的最大潜力。目前，军团是由任正非制定和监督的独立组织。
为什么要成立军团?
军团的成立被业界认为是华为在当前环境下的组织变革。
任正非曾表示，军团模式来自美国互联网公司谷歌，是基础研究科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付服务专家聚集在一个部门，实现业务颗粒化，缩短产品进步周期。
根据任正非对军团组织的定义：即通过军团作战，打破现有组织边界，快速聚集资源，穿插作战，提高效率，深入一个领域，对商业成功负责，为公司生产更多粮食。
其中，今年3月，华为首次成立煤矿军团，由华为运营商BG前总裁邹志磊担任董事长。
任正非曾经说过，美国很难把我们从实体名单中拿出来。我不是说不可能，而是极其困难。基本上，我们不考虑这个问题。而是脚踏实地地做好产品和服务，让一些客户相信我们。我们欢迎科学家，培养天才。现在我们只想努力寻找生存的机会。煤矿是一个机会。这么多煤矿将来会产生几千亿的价值。几千亿能养活多少人?
在任看来，煤矿可能会成为华为非常重要的业务增长点。华为可以通过ICT技术与煤炭开采技术的结合，帮助煤炭行业进行数字化、智能化转型，实现安全、无人、高效的生产模式，让煤矿工人在未来的工作中穿西装打领带。
今年2月9日，华为与金能控股集团有限公司、山西云时代科技有限公司签署战略合作协议，联合成立的智能矿山创新实验室在山西太原揭牌。2021年4月，华为成立了煤矿军团。
煤矿军团成立后，华为将军团模式复制到四个领域进行数字化。10月11日，华为正式成立海关和港口军团、智能公路军团、数据中心能源军团和智能光伏军团。
新成立的四个军团，最高领导通过内部公开竞争：华为企业BG(业务集团)数字技术服务部前总裁迅速担任海关和港口军团首席执行官，华为企业业务部常务副总裁马悦担任智能公路军团首席执行官，华为中东部原总裁杨友贵担任数据中心能源军团首席执行官，华为数字能源技术有限公司(原首席运营官陈国光担任智能光伏军团首席执行官。杨友桂和陈国光都向华为数字能源公司总裁侯金龙汇报。
针对B端行业市场。
10月29日，华为通过官方网站发布了2021年前三季度的经营业绩三季度，公司实现销售收入4558亿元，净利润率10.2%。
去年，华为前三季度实现销售收入6713亿元，同比增长9.9%，净利润率8.0%。相比之下，华为今年的净利润率有所提高，但收入同比下降了32%。
华为轮值董事长郭平表示:整体业务结果符合预期，ToC业务受到很大影响，ToB业务表现稳定。我们将继续加强技术创新、研发投资和人才吸引力，不断提高运营效率。我们有信心继续为客户和社会创造价值。
可见，C端业务承压后，B端业务成为华为下一个重要的粮仓。
从煤矿军团的发展来看，目前正在行业内迅速落地。
今年9月14日，国家能源集团和华为联合发布了矿鸿操作系统，这是鸿蒙为煤矿业推出的物联网操作系统。双方希望通过矿鸿帮助煤矿业智能化、数字化转型，神东煤炭集团是国家能源集团骨干煤炭生产企业，也是中国第一个2亿吨煤炭生产基地。
华为煤矿军团董事长邹志磊在当时的会议上表示，智能矿山建设的本质是工业体系结构的改革。只有建立统一的工业互联网平台，才能完全解决问题。要实现智能矿山，就要在数字世界中构建矿山数字孪生。基于华为云和矿鸿生态，华为智能矿山解决方案采用分层解耦架构，使煤矿智能化。矿鸿建立了统一的矿山接口和统一的数据格式基础，为矿山智能化奠定了基础。
值得注意的是，这也是鸿蒙操作系统首次从ToC领域扩展到ToB领域，域进行B端商业化试水。这是鸿蒙拓展生态的关键一步。
任正非在最近的讲话中还提到：几个有才华的青少年加入了煤矿军团，反向使用5G，使地下信息更高清、更全面。
