今天的分享是绝对好的，每个人都应该学习。你可以很快地找出设计师和设计总监之间的区别。特别是，作者从新手互动到设计总监，引用了许多个人的例子，并给出了解决方案。如果没有一个坚实的教训，这些宝贵经验是不真实的。分享出来，希望同学们珍惜，也希望hellip；..支持作者的书。
好设计师VS坏设计师
一个好的设计师是什么样的一个糟糕的设计师是什么样子我们都想知道如何评价一个设计师的作品的质量，但它并没有固定的措施，所以我总结了近年来在实际工作中遇到的一些典型特征，希望能帮助更多的从业人员，使你对设计师的衡量标准有一个大致的了解。
一个好的设计师
充满兴趣和激情的设计：有人说，眼睛闪闪发光的设计，好的设计案例，从卷了各种优秀的设计案例中通常的积累，每个微小的闪光点在细心观察生活。这样的人，想做的不好的设计是困难的。当然，也有不有很多这样的人，我不能做我自己。
Talent：积极思考，沟通的火花，还有很多好主意，经常录下你自己的灵感。
我曾经认为任何事情都可以弥补未来，但现在我必须承认人才是非常重要的，一个好的设计师不仅需要思想和创造力，还要有很强的总结和总结能力，以及抽象思维能力。它能迅速诱发问题的本质，而不是通过短期训练来完成的。
这可以解释为什么同是写一个竞争分析报告，有些人只能看到自己的各种问题的清单，一个流水账的形成；在一些学习方法的一些人，可以照猫画虎按照从整体到局部的语言思想，但是内容还是一个表面上的改革。是一个界面细节的列表；其他人可以在一开始就清晰而有见地地分析想法，并在他们的报告中合理地组织语言，最后他们认为正确的方向是通过有效的分析得到的。
强大的执行力：不仅要有好的思路，还要坚持到底，不要怕任何障碍。
情商高：要用几句话描述它是很困难的，但有一点是肯定的：一个高情商设计师站出来，很容易的。这样的人是成熟的，有远见的，处理各种事情游刃有余，并不是害怕面对各种困难，挫折的脸，坚毅顽强不气馁，遇到挑战时，不卑不亢地解决困难，锐意进取，积极乐观，善于换位思考，要真诚和宽容每个人谁一直在跟他沟通会深深的感叹。
超越期望：优秀的设计师追求完美，注重细节，从不满足现状，所做的一切都超出了需求方的期望，超出了用户的期望，他将比普通设计师思考得更远更远，并将他的精神和灵魂融入到设计中去。
这是有组织的：工作安排有序的工作能认真做，按时、高质量的交付原型或设计稿细致，回复邮件是明确和清晰，并讨论清楚。如果一个设计师不能得到他的合作伙伴的一个很好的经验，他不会能够给用户良好的体验。
自我激励：自我学习和提高意识很强，不满足于高质量的完成工作，也有空余时间阅读、交流和学习周边知识。
睁开眼睛，广阔的知识：一个好的设计师，不仅懂设计，还要了解产品，运营，推广等相关知识。这样，我们可以更好地相互了解和相互促进的讨论时与有关人的问题。在工作中，设计师和产品经理可以视作为对敌人：设计师觉得产品不知道或认为设计，和产品经理觉得设计师太理想化，要考虑产品不切实际。
愿意分享：优秀的设计师往往乐于分享、谦虚和友好的，他们喜欢不断总结、积累和积淀，并毫无保留地分享自己的收获的人，体验其中的乐趣。在这一过程中，能力得到了进一步的提升。
一个好的设计师
缺乏兴趣和头脑不清醒：有些人仅仅是因为他们的专业背景或其他原因而做这份工作，而不是出于对这份工作的热爱，而工作只是为了混合餐，这样就不可能在心里设计。一切都是为了应付这种态度。做事马虎。这些作品既不太大也不太令人愉快。
不好的心态和固执：第一，抱怨时面临的问题，而不是积极思考的原因和解决办法；喜欢找客观原因，推卸责任；接受别人的意见是很困难的。
很多设计师都很有自尊心的，不容易接受别人的意见。这是同我正在工作的时候，却慢慢发现很多别人的意见是非常合理的。如果你真的能听的心，很容易在这个过程中提高的。当然，这不可靠的观点可以忽略。有些设计师虽然专业水平是可以接受的，但方式与人相处，人际交往能力差，难以承受委屈的工作，这个设计师也得到周围人的认同非常困难。
不合理的延迟时间：散漫是一个非常普遍的问题：设计师的开始，不要担心，很快就到了期限，开始通宵达旦地工作，平时工作时间松散，效率低，没有合理的分配时间在工作：跳绳重要的地方，浪费了很多时间在一些不重要的地方。
此外，估计时间是不允许的：一些设计师的时间耽误工作过于乐观。不是说他是苦难和痛苦，也给项目成员留下不可靠的印象。当然，也有设计师故意夸大工作量给自己足够的时间，这是不可取的。
不适当的性能：设计不仅是一个设计稿那么简单，你必须知道如何与他人沟通，推动你的计划，否则就是一张纸，不值钱。很多设计师只知道努力工作，但是他们不知道适当的性能，极低的。当然，过度的表现不好，会让人觉得功利的，夸张的，所谓空桶特别大。
太被动：其他人想做的就是去做。它完全由项目环境主导。现状，自然，缺乏改变环境的勇气。
沟通能力和团队协作能力：不注重协调，自我意识强，独立，不遵守程序。
学习意愿差：不喜欢阅读，不善于总结和分享，视野狭窄，知识差。
不专业：这是容易设计出新的问题：没有真正理解交互设计的意义，主体需要被动的产品经理，在不知不觉中变成了线框；设计思维的广度和深度不够，各种特殊情况时，没有足够的设计原型。草案的不准确，不仅会浪费其他环节的时间，但也有对项目进度的影响。
从哪些方面改进
从这些形象中，设计师需要从专业、沟通和过程三个方面来提高自己。
很多设计师都读过很多专业书籍，有很多理论知识，并且做过很多项目，但他们在工作中仍然发挥着有限的作用，因为设计师不仅需要强大的专业技能，还需要良好的沟通、组织和过程意识，使他们能够真正发挥自己的专业技能。
这里的过程的意义不知道设计师。虽然标准过程是相对固定的，但在具体情况下，组合中的每个公司，每个项目都是不同的。设计师需要选择合适的方法，进行产品和项目的具体情况，这是能够灵活运用的最重要的事情。谁使用规则的设计者可以找到解决他们即使是在很糟糕的情况的方式。此外，设计师需要考虑如何提高工程效率，做出一系列的设计方法和设计过程的改进和突破，并与团队成员巧妙地合作开展优秀设计P项目顺利进行。
只有当我们把专业理论知识转化为项目，我们可以很好地沟通与协作与团队成员进行方案设计，这样才能真正体现设计师的价值。作为一个用户体验设计师，尤其是交互设计师，不仅把自己定位为一个专业的，但对自己作为一个熟练的组织者、促进者、强大的执行力，从而保持在复杂的工作环境中立于不败之地。
但是，我们应该如何全面提高专业能力、沟通能力和过程实施能力，并不断超越自我呢黄金是重要的，但能力更能表现奇迹稀有，如何才能有能力创造奇迹这首先需要设计师坚持不懈地提高自身修养，一个有才华的设计师首先对自己的事业感兴趣。其次，他具有良好的个人素养和沟通能力。他有很强的思考能力，通过后天的努力，有许多设计技能，经过一段时间的项目经验，他自然会变得越来越优秀，兴趣、素养、思维和技能决定了你未来的职业发展，而不是单纯的专门知识或技能。
所以，如果你想成为好的，不要追求外部。
学会思考，是结果的两倍
兴趣是天生的，是很难刻意改变的；个人修养是后天养成的，不是少数几本书可以改进的；关于各种设计理论书籍，在前面和我们见面的地方比比皆是，也提到了很多，所以在这里我想谈一个问题。
思维能力是可以通过后天培养的，而好的思维能力是优秀设计师的必要条件：一个有思想的人，设计工作一个好的计划，绝对不可能的；会有自己的更高的要求，但更喜欢现状，工作被动接受，日复一日重复自己，在自然无为，项目没有贡献，更不用说通信工程意识。
在工作中，我们可以看到很多这样的人：他们有多年的经验，但是能力没有提升。其中最重要的原因是缺乏良好的思维，或思维都不够。如果你不想它，他不能即使他丰富的项目经验和阅读大量的专业书籍，使他在工作中取得实质性进展。设计师要提高很快，一定要养成思考的习惯，问自己几个为什么，所以在这项工作中能不断积累，不断提高。
有些人可能认为在学校成绩好的人是有思想的人，但事实并非如此，我见过许多从名牌学校毕业的学生。他们可以说他们有很好的学习背景，在学校里有很高的成绩，甚至在这个地区也很优秀，但是在工作中，你会发现他们中的一些人根本就没有学习和思考。
这绝对不是危言耸听，在学校考试和工作思路绝对是两层含义。但为什么是这样
你一想起这句话，就经常听到吗
做你该做的，不要问那么多。
为什么你这么多，为什么你十万岁
如果你不敢听老师的话，就抄写这100遍！走到墙角！
听话的孩子是最好的。
XXX是一个善于倾听的孩子，每个人都应该向他学习。你看他坐在座位上一动不动。
这一次，邻居家的儿子得了一个满分，你又看了一遍！
所以我们不敢质疑权威，不想深入思考，等别人来告诉我们该怎么做。如果我们真的不明白，我们会不好意思问。社会压力的快节奏下，决策往往是不理解，还是不知道
现在是改变的时候了。
想象下面的两个场景。你觉得怎么样
场景1：老板要你准备一份XX产品行业调研报告，但不太详细。
雇员甲：噢，天哪，这是什么你是怎么写的
B：人们不知道这是什么，在网上一篇类似的文章里，老板估计也看不出来。
雇员丙：老板的真正意图是什么他想从中得到什么信息
一名员工认为他不会遇到问题立即感到惊慌，不知道从何着手；员工B经验因此，C员工提交的报告更有可能满足老板的期望。
场景二：强烈要求用户向产品添加XX功能
产品设计师A：要听用户的声音，用户有这个需要，马上添加。
产品设计师B：与XX功能，最好是有XX1、XX2函数和XX3功能更加完善。你需要一个xx4功能
产品设计师C：为什么用户需要这个功能他想认识什么用简单的YY功能解决这个问题比较合适。
产品设计师犯了一个错误：人云亦云产品不倾听用户的声音，但用户说它照单全收，而是要有自己的思想；产品设计师B并有充分的思想，考虑很周到，但他仍然是由用户的鼻子拿不对用户的需求面用户的基本需求考虑；产品设计师C是抓住了问题的本质，他提出的方案更容易让顾客满意。
福特的创始人福特曾说过：如果我问我的用户，他们只会说一匹更快的马。
（Ford和他的车）
如果福特没有想到用户需求的本质，只是盲目跟随用户的要求走得更快，想办法去做马，那么以后就不会有伟大的福特汽车公司。
现在我们应该了解如何思考和分析这个问题，在此我将简要地概述它。
如何思考和分析
为什么，什么，怎样三步分析法：
为什么：当你得出结论时，想想为什么
什么：对现状的更深入的了解
如何：在已知的基础上，如何做得更好
举一个设计的例子。
这是全年降雨量的统计表，需要对设计进行一些优化。
（雨量统计）
为什么：统计图表应该是这样的吗它面对的是什么样的人这种用户容易阅读吗你读它时有什么不舒服答：阅读是不直观的，看不到数据之间的对比一目了然。）
这是关于数据的统计图表。其目的是在不同的地区和时间段进行比较，使非专业用户能够了解全年的降雨情况，因此优化的目的是使用户更直观、更容易地阅读。
如何：可以考虑色块的深度来表示降雨量，颜色越深，降雨量越大，这就解决了阅读的问题，是不直观的。
（改进雨量统计）
这是结束了吗一个好的设计师永远不会满足，总是考虑更好的解决方案，因为图表面向非专业用户，数据本身并不那么重要，但它应该被数据之间的图像对比突出，所以后来改变了。
（最后雨量统计）
举一个工作的例子：
现在，为了优化相机电话的应用，产品经理给了你以下功能需求的要求：
增加滤波器类型，增加批处理功能，修改照片，增加自定义调节功能，增加同一滤波器的不同强度，增加滤波叠加功能。
为什么：产品经理的需求文档为什么包含这些内容他是怎样得出这些结论的这些真的是用户的基本需求吗这能在同类产品中更具竞争力吗答：产品经理实际上并没有真正接触到用户。这些功能主要来自于产品的竞争性和产品经理的主观判断。
内容：这是一个数量的优化要求，和产品有一定的用户基础。通过查询用户的评论和反馈，与目标用户进行访谈，研究竞争产品，大多数家庭得出结论，这种优化的设计目的是提高质量的过滤器，过滤器的增加之间的差异，增加个性化过滤器，并强调共享功能。
如何：在已知的基础上，如何做得更好这取决于设计者的设计水平，以及如何通过友好、易用的界面和感性的设计来捕捉用户的心。
通过这个例子，我们可以看到，通过正确的思维方法和专业技能来解决工作中的许多问题。
否定的正增长
本节的内容与个人修养有关，虽然不是几句可以改变的话，但我还是想用个人经验来说明如何保持良好的工作态度，希望能对你有所帮助。
不要害怕被拒绝。
只是工作，我的服务部门只是我的一个交互设计师，当时我的工作量很大，一个人有好几个项目（其实都是00件事），每天都很累，也很满。但是当时，它很满足，认为你有大量的工作，增长会比别人快。
直到有一天，新的前端对我说：你根本不做任何互动。你只是画线框图。你的状态、交互作用和逻辑都不清楚。我还有很多问题要问。那么我如何编写代码呢这是一个梦中人的真正觉醒。我发现，不管做多少事情，做错误的事情都是无用的。他们仍然站在同一时间，同时，他们更精通，所以从那时起，我开始注意界面背后的逻辑，并详细描述互动，努力做到完美。
渐渐地，我开始接触到更完整的项目。起初我感到非常兴奋，但渐渐地发现它不是那么有趣。那时，最令人害怕的事情是设计评审。作为一个新的人，这是无奈和胆怯的时候，面对一群老员工谁不知道用户体验非常好。每次经过审查，程序已经在我之前的一组神指着江山市蹂躏的千疮百孔的精心设计，不仅满足了体无完肤，意见的会议，但也跟着做产品经理的原型所有动态效果的指示，不可错过一死，更接近效应的窗口将打回去修改。
在这个过程中，我继续对自己说：我在做设计吗我是一个木偶，我做了工人的工作！这不是我想要的状态，也不是我想要的结果。我想改变目前项目情况通过我的专业能力和提高产品的经验。所以我开始学会思考更多的在设计，和之前的复习准备，以应付在审查各种疑问和建议，并学会坚持做我认为是正确的虽然每个审查将是痛苦的，经历了种种挫折，至少它更被动的工作。当时我意识到，只有当你变得更强大，人们会尊重你、信任你，这样你就可以跟你一样。
设计评审都说，想少经验邮票吗看看设计评审中的两、三件事。
我有很多与我联系，我有机会接触到各种各样的产品经理联系。后来，我遇到了这样一个特殊的情况：一个产品经理不喜欢写文档，但他喜欢画线。他会花很多时间思考如何使物体看起来更漂亮。付出总是有回报。虽然他的设计往往有很多逻辑问题，精致的线框经常让人喊看起来很专业，他更相信他有很强的设计能力。
这种现象可以使我疯狂，而不是门外汉肯定不是一个专业的人，但很快我就开始调整心态：首先，他比我强是我的弱点，我需要提高；其次，我应该发挥自己的专业能力，他发现逻辑的程序问题的设计和为他提供一个更好的解决方案，帮助他提高。这样，一段时间后我的布局，布局和审美能力的提高，他也学到了很多知识关于交互设计。我们有了很大的进步。
一般来说，回首以往的经验，发现每一次进步是伴随着痛苦的挫折和否定。但我真的很感谢这些经历，我没有被否定，一开始，我并没有逐渐被肯定。重要的是不要沮丧，当面对否定和挫折，但反思什么是不够的，积极改进，你将永远不会被拒绝。
学会忍耐和付出
要想成为优秀的设计师，就不能一蹴而就。当你刚进入时，你需要学会忍耐和付出。
我刚工作时，因为缺乏经验，我要做最好的一个项目，一个功能点来得到最好的。做同样的事，别人花一天的时间，我会花两天的时间，但项目的时间，这么长时间不给我，我不得不用工作和周末的休息时间来继续我的思维，即使是比别人稍慢。屋漏在晚上下雨，我很快就收到了我一个产品经理的批评，认为我拖延时间，效率低。虽然她也承认质量的设计仍然是可能的，但仍然可以无法忍受我的设计进展。
我知道，进展缓慢是因为我缺乏经验，但只要我对自己要求不高，我可以慢慢培养；但如果我屈服于现状，为了达到产品经理的时间要求的前提下，设计的质量，所以我永远不可能成为一个大师。那段时间，我的头一直顶着慢和固执的帽子，但后来，我成功地删除它们，虽然不是什么大师，但我有足够的信心去花更少的时间，使设计更优质的，这源于以前的电荷积累。
抱怨解决不了任何问题。我们唯一能做的就是改变自己，使自己变得更好。在我的工作中，我看到很多抱怨的设计师总是说环境不好，别人不好，但只有一个没有意识到自己的问题。所以即使工作经验丰富，也很难得到实质性的提升。
找出真相
用户所说的并不一定在他的脑海中。同样，同事们对你说的并不一定是他心中真正的想法。
产品经理可能会经常告诉你，这个要求很简单，很快就会完成，所以你只安排1天。当你得到需求文档时，它比预期的要复杂得多，而且可能不会在一周内完成，但是如果延期了，你必须再次承担责任。
你发现产品经理的原型有一些问题，你有一颗善良的心帮助他修改它，但他提出了各种各样的问题，并坚持在审查过程中反对你知道，这可能只是为了维护他的尊严。
研究人员说，他最近没有时间帮助你做你的角色，事实上，他可能只是不同意在这个阶段使用它。
前端的人质疑你的设计，说一定的控制是完全不必要的，但只是他觉得这是个好问题。
开发人员说他们不能做某事。事实上，他的潜台词是，时间太短，我们不能完成它。
中国一直是隐式的，不仅要达到自己的目的，又不想说实话，所以在工作中，需要有一双睿智的眼睛和敏锐的心，理解别人的潜台词，它能很好地保护自己，也可以解决很多问题。
适度的妥协
虽然设计师需要坚持适度，但不应过于执着，工作需要适当调整。
一方面，他们认为正确的不一定是真的，有很多次的不同是因为不同的位置，如果你站在对方的角度，会有不同的理解；另一方面，如果我们有一个说法，所有的原因，但仍不能说服每个其他的，就没有必要再坚持，继续艰难的走，只给一个坏印象。最好想想为什么它不足以说服其他人，因为它是不够的，或是不够的。
此外，我们在PK时也要注意一些技巧，比如小而广：首先，在一些不太重要的地方妥协，然后在重要的地方坚持下去，因为你以前已经表达过妥协，所以在这个时候别人不太强硬。
有时我们也会遇到负责人太强了，他们不给人机会陈述，或设计师的各种分析结果通过坚持。如果这个产品是非常重要的，负责的人坚持不可靠的方案，和负责人不愿意承担责任，那么设计师不妨写电子邮件，发送一份相关的产品和设计领导，声明，利弊，他们不同意这个计划，但不得不妥协，如果有任何问题就行后，设计师不承担任何责任。
当遇到其他可能引起纠纷的问题时，也可以采用类似的方法，这是设计师保护自己的一种手段。
超越自我
优秀的设计师不仅能调整自己的心态，在别人的否定中改进自己，而且善于自我否定，总是为自己设定更高的目标，永远不满足于现状。
每一次你做设计，仅仅是为了完成设计，还是你必须比上次取得更大的进步有的设计师，每一部作品都会有细微的进步；有的设计师，一年前的工作，和现在的差别不大。
优秀的设计师每完成一个项目，都会认真总结，发现自己的不足和不足，认真改进下一步工作；在选定优秀作品的作品中，认真学习其他同事，学习他人最好的；一般不满意现状，总想尝试新方法。
总的来说，设计师只被动地完成项目，不考虑太多，不为自己提出更高的要求，能按时完成，他们很感激，很容易满足，对自己感觉良好。
当你和别人站在同一条起跑线上时，彼此之间的差异决定了未来的成就，设计师需要有良好的思维能力和健康的心态，才能在逆境中立于不败之地。
