1.金蝶EAS的客户价值是哪些?
驾驭风险 通过决策风险管理、全面预算管理、决策支持平台和企业建模平台等一系列支持工具，为企业提供睿智的洞察力，帮助企业突破垂直边界，从而更好的驾驭风险，实现管理增值。
提升效率 通过内部供应链的协作与产业链的协同，帮助企业突破水平边界，提升整个产业链对客户的反应速度和效率，提升客户满意度。通过企业全面的沟通与协作，帮助企业构建敏捷组织。
降低成本 通过云计算服务，提升IT基础设施的使用效率，降低IT总体投资成本。通过计划和流程控制，降低库存，提升资金周转率。
通过成本管理，实现企业全员、全面、全过程的成本管控。 持续创新 秉承数千家大中型企业最佳管理实践，以TOGAF架构为指导对IT和业务进行全新架构，实现IT与业务的对齐，帮助企业突破变化边界，更快的响应业务需求，支持企业持续创新。
2.金蝶ERP有哪些特色?
ERP软件的主要功能包括买入卖出、仓库管理、产品分类、客户关系等。
这其中重要的是客户管理，如果供应链管理到位，可以通过供应商供应数据计算出企业的发展情况，更能够计算出企业的供应实力等等。所以一个好的企业是非常注重企业的ERP软件情况的，一定会选一款优质的ERP软件。
这就是企业的发展规律。所以金蝶ERP软件一直以来就是老客户不断，新客户成万。
因为每一个企业都希望自己有优质的合作伙伴，作为企业的优质伙金蝶，在开发ERP软件的时候想客户所想，研发出来能够和企业完美匹配的ERP软件，这在同行业中乃是很少的。因为只有想到客户当前急需的，并且日以继夜地去实现客户的想法。
3.去用友还是金蝶
用友的要稍好一点，参考如下：
一位靠近金蝶的消息人士7月13日向新浪科技透露，金蝶软件公司昨天在公司内部宣布试行“严厉的末尾淘汰制”：行政部门裁员幅度为10%，研发部门比例为5%，从地域上看，金蝶起家的总部深圳是重点。
据称，金蝶软件的这一决定是在公司昨天召开的集团誓师大会上宣布的。金蝶高层称，希望借裁员节省开支，目标至少在总部一级节省开支200万元人民币。金蝶公司全国大约
有3000名员工，新浪科技目前不了解金蝶公司行政及研发的人员比例，因此无法计算到底有多少人会受到这一变动的影响。
导致金蝶裁员的重要原因是销售增长缓慢，费用大幅增加。据消息人士称，金蝶去年大约有900个项目未关闭，即使按照每个项目只有10万元的销售额计算，金蝶去年大约有近1亿人民币销售额未得到回收。去年，金蝶全年销售大约为4.2亿人民币。
金蝶去年年初确定的销售模式是按照行业划分，共有8大行业和3个重点行业。据称，金蝶认为这一模式导致公司销售成本大幅攀升。另外，由于一些项目因实施上的原因，导致无法按时完成，也增加了销售成本。
金蝶在昨天的内部大会上还决定，撤销行业划分的方式，改为以地域划分。由各地分公司与客户接触，由售前部门的行业专家对各地分公司加以销售和实施的支持。金蝶期望借此减少销售成本。事实上，去年中国软件公司的日子都不好过。在国内上市的金蝶公司的竞争对手用友的股票由今年的最高点37.99元降到现在的19.32元。当然，这与中国国内股市大势不好有很大关系。
新浪科技与金蝶华北市场部人员沟通，该人员表示，尚未接到公司的指令，但其声称在市场人员方面，金蝶不是裁员，而是调整，并正在招聘新人。
