1.金蝶K3与专业版区别.ppt
1，价格上就有大大的区别。
2，专业版小微型企业，K3是中小型企业适用，K3的模块比专业版的模块多，模块更全，同一个模块，K3功能更多，比如专业版的销售模块，跟K3的销售模块，里面的细微功能很大不同。K3更强大，这里就不细说了。
专业版模块：
共包含15个功能模块，具体模块如下：
购销存：采购管理、销售管理、仓存管理、生产管理、委外管理、应收应付和存货核算；
财务：账务处理、固定资产、工资管理、报表与分析和出纳管理；
客户关系管理：客户关系管理；
基础：初始化和基础设置
K3模块：
K/3供应链、
采购管理系统、销售管理系统、仓存管理系统、存货核算系统、进口管理系统、出口管理系统、商机管理系统、服务管理系统、分销管理系统、质量管理系统、门店零售管理系统、零售前台管理系统、K/3制造、生产任务管理系统、
生产数据管理系统、委外加工管理系统、看板管理系统、物料需求计划管理系统、车间管理系统、主生产计划管理系统、重复生产计划、粗能力需求计划、细能力需求计划、MTO计划、销售与运营计划、设备管理系统、实际成本管理、成本分析系统、作业成本管理、日成本管理系统、员工工作平台、人事管理系统、薪酬管理系统、经理人平台、社保福利系统、考勤管理系统、CEO平台、查询报表系统、招聘选拔管理系统、培训发展系统、绩效管理系统、能力素质模型
2.金蝶K/3系统工业版,在生产计划上如何发挥作用?
在生产计划上，通过主生产计划、物料需求计划及产品结构BOM管理，将生产销售的各种预测、库存控制中的各种指标与BOM单密切联系，结合管理者的经验，从而制定出切实可行的主生产计划、物料需求计划、生产计划和采购计划，为采购、生产、销售及时提供准确信息。
通过计划管理并结合建立BOM单帮助企业预测可能发生的短料、缺料等信息；通过比较物料需求与可用库存及在制品情况，帮助企业管理和控制生产过程中物料已用数量、剩余数量及在制品数量，基础数据共享和合理的统计方法为成本计算和管理提供决策依据。
3.金蝶K3 wise生产任务单的计划开工日期和计划完工日期怎么携带到生
楼主，你好！
我们在ERP项目实施过程中一般也会遇到类似的需求，比如【销售出库单】的表头上希望能把销售订单的【单据编号】携带过来（注：这里的出库单表体分录只对应同一张销售订单）。那么我们可以通过两种方式来实现，供你参考：
第一种，通过K3客户端工具包中的【单据自定义】来实现。打开【生产投料单】，新增单据头字段，设置数据“手工录入”，来源单据选择“生产任务”，来源字段选择“源字段”。这种方式我已经核实过了，来源字段无法选择到“计划开工日期”和“计划完工日期”，所以与楼主的需求不匹配。（可以参考截图，如下所示）
第二种，通过触发器的方式来实现。打开K3BOS工具，新增计划开工日期和计划完工日期。因为，【生产投料单】是在生产任务单【确认】时触发生成的。所以可以通过在生产任务单上新建更新触发器，然后在生成的【生产投料单】中关联源单写入“计划开工日期”和“计划完工日期”。
个人经验，楼主的需求与第二种方式是匹配的，仅供借鉴和参考。
以上希望能帮助到你，谢谢！
4.金蝶K3做物料需求计划的步骤,求解
.1.4 物料需求计划的操作步骤
运行物料需求计划（MRP）的流程如下：
ü 设定计划展望期
计划展望期为计划的周期，视实际情况进行设定。
ü 设定计划运行方案
计算方案里包括了计算过程中的控制参数，根据不同的业务背景进行不同的设置。
ü 进行物料需求计划计算
通过MRP向导进行MRP计算，产生《计划订单》。如果在计划方案中选择参数“运算完成直接投放计划订单”时，可以直接产生目标的《生产任务单》、《重复生产计划单》和《采购申请单》，以下两个步骤可以省略处理。
ü 进行MRP结果查询
完成MRP计算后，计划员通过〖MRP查询-MRP运算结果查询〗确认计划产生的过程数据，确认计划的准确性；
或通过〖按销售订单查看计划订单〗确认计划产生的过程数据；
或通过〖按物料查看计划订单〗来确认计划产生的过程数据；
或通过〖计划员工作台-MRP〗确认计划产生的过程数据。
ü 进行物料需求计划MRP维护
对运算完成后不直接投放计划订单的企业，在完成物料需求计划的计算，并通过〖MRP查询-MRP运算结果查询〗、〖按销售订单查看计划订单〗、〖按物料查看计划订单〗、〖计划员工作台-MRP〗进行计划确认后，可通过〖物料需求计划-MRP维护〗调整计划订单，进行计划订单的审核和投放工作。
ü 进行MRP日志-日志查询
在MRP计算完成后，系统会根据设置的日志参数，自动记录MRP计算的日志。如果对计划有疑问，企业计划人员可以通过日志文件查找或分析问题，实施服务人员也可以对日志的分析查找原因。
