百度的手腕
事实上，据百度内部人士透露，早在2009年底，百度高层已经开始对百度的业务有一个悲观的态度，决定做一个过渡。李彦宏亲自召集业务部门的高层会议，表达了自己的不满和要求的管理办法。2010年1月，李彦宏决定削弱C2C模式转型做百度内部人士说。
2010年1月，百度宣布与日本音乐公司合资进入B2C的建立，这也意味着百度已经开始将电子商务的业务方向。然后，李明元，百度的总经理，离开了核心员工。
自去年以来，C2C核心人才逐渐流失和调整。他们中的一些人已经离开了。其中一些已经转移到百度的其他部门，还有一些人留在百度。现在，百度的创始团队几乎没有人离开，在C2C项目中只有很少的运营商。百度内部人士说。
在百度看来，百度已经关闭了C2C业务。这只是时间问题。事实上，几个月前百度就开始提前关闭业务。
百度的转型方向是商务联盟平台的生活服务和电子，百度电子商务事业部总经理Cai Hu在接受采访时说，百度在过去几年中一直在研究界和无缝的搜索引擎，电子商务，电子商务在未来的形式将更加多样化，更加开放，更加和平的台湾模式。
去年九月，百度上线生活平台，为用户提供信息、团购、优惠券等服务，这意味着百度的转型已经有效。
事实上，无论面对面切入C2C业务对于百度来说都是一件好事，好的业务发展不利于百度手腕的未来发展。
复杂的原因
除了C2C业务表现不佳之外，主要原因是百度的大公司、多产品文化和摇摆不定的心态。百度有一个离职员工的披露。
在百度的整个业务线中，是的，虽然有一个专门的业务部门，但百度也是一个试生产线，但是百度并没有投入大量的人力和资金来开发和推广它。
2007，百度开始了C2C业务的发展。在2008年10月，百度曾为平台正式平台。但在当时，百度首席财务官李哲在与搜狐，百度并没有投入太多的C2C网站采访时表示，低于在日本市场的投资。2008，百度在日本市场的投资是2000-2500元。
因为百度在C2C业务投资少、测试的性质，这也直接导致了百度在与淘宝的竞争没有优势。去年，百度有啊的员工在博客中回忆道：当我们面对不满只有每月几千元的市场推广费用，当我们发现少货资源是在互联网上的淘宝，当我们发现这家公司，不想马儿跑的马放牧毕竟一切都改变了。
此外，对B2C电子商务的兴起也让百度的高管们的心理是比较复杂的，一方面，百度只好选择B2C C2C和遗憾，另一方面，由于C2C和B2C商城之间的竞争在一定程度上与合作缺乏更好的平台，百度失去了有机会获得更多的收益，这也使得百度感到犹豫。
昨天，京东商城CEO刘强东曾表示，他和百度去年多次，但最终未能合作。他认为百度的关闭可能是最好的选择，因为电子商务是在网络的另一种应用程序，它是一个完全不同的方法来做平台。
不久前，党当宣布停止在百度平台上投放广告，京东商城宣布将广告成本减半。
业内人士指出，广告成本的增加使得许多B2C公司无法吃饭，并切断了百度的广告以获得更好的性能，但这也表明百度缺乏与B2C公司合作的更合适的平台。
另一个声音说，百度毅然砍掉C2C业务也与BaiduPay没有收到支付牌照。
目前，有24个第三方支付牌照由中央银行公开披露的不baidupay名称。据报道，2010年9月1日，中央银行开始实施非金融机构支付服务管理办法。获得支付营业执照的第三方支付平台可以继续从事支付业务。
易宝支付CEO汤滨表示，第三方支付看起来容易，但它是拿到牌照非常困难。不过，他也认为，百度C2C切断，更多的是一种战略思考。
C2C撤退
百度关闭的业务也被认为是C2C模式衰落的又一证据。
2008年初，网盛生意宝搜狐CEO孙德良在接受采访时他说，他不认为C2C是一个很好的模型，因为看不到成型的商业模式。
曹俊波，首席分析师、研究院院长，同时认为，切断了C2C业务，转向B2C是百度的一个更光明的路。
在过去的两年中，C2C用户和销售增长率已经远远落后于B2C，C2C是一个长尾市场，从长远来看，有市场空间，但其发展肯定不是B2C的好。这已被市场验证。现在，即使是C2C的大淘宝已经开始把重点放在B2C，百度C2C而不是消费能力，所以它的更好的投资在B2C领域。曹俊波说。
