芯片供应商转型英特尔:挑战ARM技术资金
说到困难,英特尔成功的x86架构已经成为降低能耗的拖累,但英特尔在研发方面的投资也将加快突破的步伐。
Wintel联盟将PC世界的营业利润在40%巨头
在传统的PC巨头,英特尔的收入是不远处的戴尔和其他PC厂商,但其控股公司净利润的4倍,这就是为什么英特尔和微软的Wintel联盟被指控垄断PC行业利润全年。
但是很少有人知道联盟是不可靠的。虽然两家公司分享了大部分利润,但他们绝对不是亲密伙伴。上世纪80年代,微软甚至把英特尔视为最强大的竞争对手。
但随着英特尔芯片成为主流,像IBM和康柏广泛采用英特尔处理器和Windows系统的公司。事实上,这是主流PC厂商的支持,实现Wintel联盟。
事实上,一个微软联盟,英特尔第三CEO从1985岁开始从Grove的综合存储器业务转型为微处理器,而英特尔在1992成为全球最大的半导体制造商。
直到今天,微软在个人PC桌面操作系统上几乎没有竞争对手,英特尔也占据了PC级CPU市场的80%以上,这两家公司的业务利润率超过35%。与此同时,PC制造商的运营利润率只能徘徊在10%。
大量的收入支撑了英特尔在研发和市场推广方面的投资,英特尔研究院的成立也长期保持着领先地位。
赢得工艺技术和芯片设计的双向优势
说到英特尔的成功,它是技术和过程技术设计中的一个双向领导。
从工艺技术上来说,英特尔从1998微米到0.13微米、90纳米、65纳米、45纳米和32纳米进入了250纳米的过程,每一步都引领着这个行业。英特尔从主流工艺中采取了不同的策略,这已经错过了主流半导体制造商的规格,例如,它跳过了60纳米。
因此,英特尔产品在同类型的竞争中拥有巨大的权力优势,在芯片设计方面,英特尔也推出了一种新的架构,在这方面,英特尔继续其创始人戈登·摩尔的穆尔定律。
集成电路上可容纳的晶体管数量将增加约18个月,性能也将成倍增长。当价格保持不变,或者每一个美元的性能每18个月可以得到两次以上,而穆尔的法律不断被英特尔实施,它也为英特尔的新产品赢得了更多的收入。
英特尔严格按照钟摆法则引进新技术,工艺技术的创新和新芯片架构的推出往往相隔一年,英特尔在几年内改进了工艺,并在几年内改进了它的架构。
随着工艺技术的结合,英特尔在与AMD的竞争中赢得了优势,经过几个季度的亏损,AMD不得不选择分拆半导体工厂,而不是与英特尔竞争。2008,AMD宣布其芯片制造业务被拆分为全球代工。
技术带来市场的理论在英特尔的发展过程中有着深刻的体现。
与AMD的常年竞争,英特尔占据了80%的市场和高利润,而AMD则常年亏损。它只获得了英特尔的补偿,规模效应体现在这个市场上。
移动市场在2000之前和之后都没有取得实质性的结果。
在PC市场占据绝对优势之后,英特尔很早就开始向互联网发展。在2000之前,很多公司开始在PC处理器之外收购许多公司,但随着英特尔销售手机业务几乎失败。
当时,英特尔花了100亿美元买下了它,当巴雷特被任命为CEO时,他宣布自己一直都在互联网领域。在提高微处理器性能的同时,他还专注于功耗和可移植性,而购后业务也涉足手机芯片市场。
但这部分业务的收入差,他们逐渐分离。其中,英特尔的移动芯片业务XScale出售给马维尔6亿美元在2006。后者是今天的第二大智能手机处理器制造商在Ti。
除了硬件,英特尔开始寻找移动终端平台在软件与系统领域在最近几年。Moblin操作系统是其主要的尝试,这意味着移动市场也可以使用X86架构,但在Moblin的介绍,没有从企业得到太多的关注,和然后推出了MeeGo和诺基亚。
但是,由于诺基亚自身的问题。但在MeeGo的发展有一定的停滞,而诺基亚把手机在微软的Windows的希望。
整体架构调整,降低功耗进入移动市场,面对ARM的竞争
x86架构在提高计算性能的同时,为PC机提供了多媒体处理功能,满足了PC市场的需求。阻碍英特尔进入低功耗市场的主要原因是x86架构,前一天,英特尔首席执行官奥特里尼宣布降低功耗,同时面临竞争对手。
在努力降低功耗的同时,英特尔推出了一系列Atom,这是后来英特尔投入主要产品的互联网终端,但其功耗仍触及ARM产品层面。
目前,英特尔笔记本电脑的耗电量是从35瓦到40瓦,而奥特里尼的目标是使这一平均值达到15瓦,而智能手机和平板电脑将控制在5瓦以下。
这对英特尔来说是一个巨大的变化,这意味着英特尔将继续将其制造过程升级到14纳米。
英特尔的实力来自其庞大的研发投资。不久前,英特尔发布了3D立体声晶体管,14纳米技术也将在未来出现。英特尔的32纳米技术已经走在了市场的前面。