1. intel广告曲
“等灯登登”，意思是英特尔奔腾处理器的广告音乐。可以在网上看看广告，好多年都是这个调。有趣的网友们给它用汉字翻译过来的。总有人脑洞大开，让我们找到生活里的小秘密。其实类似的“翻译”还有不少，比如赵忠祥老师主持的《动物世界》，开头的音乐就可以用“登”表示。
2. intel的广告音乐
是不是开机音乐这里？可以尝试在找到开机音乐所放置的位置，正确的开机音乐存放地址是在c:/windows/media/ （win9x/xp/me系统下） c:/winnt/media/ （win2000和nt系统下）
3. intel广告词
1、从垃圾箱里拾回您的公德心. (台湾来宝证券公司公益广告词)
2、活力与年龄无关. (宁波老年人康复中心公益广告词)
3、水是生命源泉,节约用水,人人有责. (北京城市节水用水办公室公益广告词)
4、新北京,新奥运.(北京市奥申委公益广告词)
5、爱生活，爱拉芳。（拉芳化妆品）
6、加加酱油，调万家美味。
7、聪明的妈妈会用“锌”。（三精牌葡萄糖酸锌口服液）
8、你的希望，我的可能。（企业广告词）
9、感受阳光，给予希望。（“希望工程”宣传语）
10、有酸有甜，有“自”有味。（优酸乳广告词）
4. 英特尔芯片的魔性广告曲
lol英特尔广告，世界聚焦于你是广告词。
金克丝四杀之后不可能再五杀，因为厂长已经走回去了。那个笑容就很魔性
5. Intel 广告
中国的第一个商业性的网络广告出现在1997年3月，Intel和IBM是国内最早在互联网上投放广告的广告主，传播网站是Chinabyte，广告表现形式为468×60像素的动画旗帜广告，IBM为AS400的网络广告宣传支付了$3000。中国网络广告一直到1999年初才稍有规模。历经多年的发展，网络广告行业经过数次洗礼已经慢慢走向成熟。
6. 厂长intel广告bgm
供应链的两种模式-拉动式和推动式
按照供应链的驱动方式来划分，可将供应链划分为推动式供应链和拉动式供应链。
推动式供应链（Push,Make to stock）是以制造商为核心，产品生产建立在需求预测的基础上，并在客户订货前进行生产，产品生产出来后从分销商逐级推向顾客。
推动式供应链的不确定性很低，但提前期较长，按库存生产是主要的生产方式。许多功能性（functional）产品、比如汽油、牙膏等产品，往往采用推动式生产。
拉式供应链（Pull, make to order）是指消费者导向或需求导向的供应链，销售订单启动补货要求，制造商再快速生产，并实现快速补货。许多新颖性（functional）产品、比如汽车、手机等产品，往往采用拉动式生产，丰田生产模式“准时生产（Just In Time）”就是拉动式生产。
纯粹以供应链的模式来确定供应链的先进性是错误的，其实推式供应链和拉式供应链各有优缺点。绝大部分企业采用的是推一拉组合战略。概括起来，推拉战略有两种情况，一是分层次，二是分产品。所谓分层次，就是供应链的某些层次以推动的形式，其余的层次采用拉动式，比如汽车行业，主机厂采用拉动式，供应商则采用推动式，主机厂可以不备库存，供应商则备足库存以防断线。所谓分产品，就是有些物料采用拉动式，有些物料则采用推动式，2002年联想学DELL,推VMI(供应商管理库存)，INTEL不会响应，CPU必须备库存，其他的物料则采取所谓的VMI，就是让供应商乖乖备库存。
戴尔也是一样，计算机组装完全是根据最终顾客定单进行的，典型的拉动战略；但零部件是按预测进行决策的，是推动战略。也就是说，供应链的推动部分是在装配之前，而供应链的拉动部分则从装配之后开始，并按实际的顾客需求进行，是种前推后拉的混合供应链战略。
家具行业备材料，服装行业备布料，先不着急做成成品，订单来了再做，都是这个道理。
1999年我在北京冠捷工作，工厂有两个台湾厂长，一个主张做JIT，一个主张做库存，中层觉得很难做，其实是误解，主张做JIT的厂长，说的是用JIT的方式生产客户订单，主张做库存的厂长，说的是供应商要为我们做库存，骨子里是一样的，只不过关注的点不同，一个担心交付不了，一个担心库存过多。
衡量供应链的好坏，不能仅仅看其模式，更为关键的是看供应链效率，看绩效。不同行业、不同产品、不同企业，供应链是千差万别的，格力的空调不愁卖，多做点库存又何妨?某些空调卖不掉，又多做库存，占用资金、占用物料，还卖不掉，岂不是雪上加霜。
7. 英特尔处理器广告音乐
你这个好像不对，是，灯~，等灯，等灯。
