1.APS对于制造企业生产排产计划有怎样的规划?
永凯APS（高级计划排程）先进的管理思想与管理工具，帮助集团快速复制一个新企业，顺利实现市场变革，集中监控财务状况等，这些才是企业从APS的成功应用中获得的不可估量的效益。
冷酷的经济危机正影响着各行各业，很多企业也因此正在寻找求生存求发展的“灵丹妙药”，而高级计划排程软件正是企业明智的选择，企业在金融危机的环境中更需要降低成本，提升效益，更需要排程排产软件来加强管理内功，增强抗风险能力。通过多年的生产计划项目实施经历，见证不少的企业从成长到壮大，总结得出实施高级计划排程为企业带来的效益主要体现为以下三点：
1、通过APS系统的实施提高企业应变能力
2、通过APS系统的实施整合内外供应链
3、通过APS系统的实施有效监管资金
2.APS排程软件的艺术是否仍然存在?
" 喜欢看武侠小说的朋友都知道，少林能够威震武林，在江湖上有着不可动摇的地位，与少林的“七十二绝技”有着很大的关系。
提到少林“七十二绝技”，各路英雄好汉无不翘起拇指，连声赞好。如今，在制造业的“江湖”上，有一位“武林奇才”逐渐引起各门各派的关注，他是谁呢？他就是身怀十大“绝技”的永凯APS。
话说这十大“绝技”，可算是武林瑰宝，与武林盟主ERP的独门功夫MRP相比，那更是威力无比，招招致命。各位看官无须焦躁，让我将永凯APS这十大“绝技”一一道来。
为了让各位“武林中人”深刻领会这十大“绝技”的要领与心法，在下将之与MRP做对比： “绝技”一：实现精细化BOM MRP计算时所用BOM(Bill of Material)只是说明了产品与物料的逻辑与数量构成，没有反映工序、设备所使用的物料的量及对应使用的具体位置，只称得上是“花拳绣腿”。 而永凯APS将工艺与产品结构相结合，设计可精细化到工序级别的制造BOM，为有限能力排程奠定基础，并且考虑每道工序的物料投入、所用设备以及产成品等，使得生产与物料计划更为精细，即可明确每道工序详细的物料需求，适应多品种、多工序、多订单、小批量等生产类型的制造企业，可谓是“招招实用，式式不虚”。
“绝技”图谱1 精细化的制造BOM示意图 “绝技”图谱2 永凯APS精细化的制造BOM “绝技”二：考虑动态生产提前期 MRP中的生产提前期是预先假设的，即按固定的生产提前期进行无限产能倒推计算。事实上，生产提前期或提前期偏置不可能预先假设，因为影响提前期的因素很多，如批量多少、投入的设备多少、是否平行移动或工序重叠、同时混合生产的品种等。
所以生产提前期应该是的结果。永凯APS在排程前并不假设生产提前期，而是通过快速试排程得到排程结果，依据排程结果可以知道本次排程物品对应的生产提前期。
当排程条件，如排程参数，参与排程的订单发生变化时，排程得到的生产提前期也是动态变化的。 “绝技”图谱3 固定提前期的无限产能排程 “绝技”三：有限能力排程 MRP是假设资源（机器、人员、物料）无限能力的排程，得到的排程计划是不可行，存在约束冲突。
虽然通过CRP能力需求计划分析进行手工调整，但计划与执行的落差太大，不能匹配生产车间现场的资源产能与产线节拍。永凯APS有限能力排程充分考虑设备的有限能力约束、物料约束及库存和采购情况，因此能够获得比MRP的无限能力排程更加精细、可执行性更强的生产与物料计划。
“绝技”四：闭环的生产排程 由于MRP是基于无限能力排程，因此需要CRP检查能力，并且只能正向关联，一旦车间设备等资源能力出现问题，不能反向关联，只能手工来调整计划，这就是所谓的闭环MRP(Close loop MRP)，其实根本不是自动闭环，难以适应多品种小批量的变化。 永凯APS将物料需求与资源能力同步考虑，使得计划结果与设备能够提供的实际产能匹配，从而可靠性更强。
“绝技”图谱4 闭环MRP逻辑流程图 “绝技”图谱5 永凯APS逻辑流程图 “绝技”五：动态、滚动排程 车间实际执行时，一旦没有按照生产订单的开工或完工日期完成，不能根据实际开工或完工日期来进行自动的滚动。 MRP的生产任务一旦下达，日期只能手工修改。
永凯APS在每个排程周期的计划都具有稳定性和连续性，当计划与实际不一致时，将会综合考虑实际情况进行重新排程。 “绝技”图谱6 永凯APS滚动排程示意图 “绝技”六：生产可视化 MRP没有可视化的甘特图，只是一堆数据而已，管理人员不能使用甘特图进行交互操作，调整的效果显示不直观和实时，必须重新运行计划（批处理）才能反映出来。
永凯APS基于优秀的图示化工具，使得生产可视化，包括生产任务分派可视化（资源甘特图），资源负荷可视化，订单完成情况可视化（订单甘特图）以及物料用料趋势可视化（库存负荷图）。 “绝技”图谱7 永凯APS资源甘特图 “绝技”图谱8 永凯APS资源负荷图 “绝技”图谱9 永凯APS订单负荷图 “绝技”图谱10 永凯APS库存负荷图 “绝技”七：从容应对突发状况 工厂不可避免发生改单、插单、设备故障、缺料等意外情况，MRP不能提供类似what-if的情景分析与模拟排程等事前计划、模拟、及比较分析等功能，以帮助计划人员作出正确的决策。
永凯APS具有高速、自动计算和可视化功能，因此当发生各种突发状况时能够通过what-if分析，帮助计划人员正确、快速地作出决策。 “绝技”图谱11 永凯APS紧急插单 “绝技”八：基于规则优化 MRP不具有基于规则优化功能，如：没有生产订单下达规则，如优先下达哪个订单（按交货期还是优先级等）；没有加工顺序规则，如当资源不够用时，生产订单排队，解决排队的顺序，如最短加工时间等；没有优化选择规则，如当资源需要动态选择时，也就是对顺序规则重新选择时，如最小准备时间规则等。
永凯APS支持丰富全面的参数化设置和自定义排程规则，功能强大，易于扩展，满足企业复杂多变的业务需要。 “绝技”图谱12 永凯APS自定义排程规则 “绝技”九：合理交期答复 接到销售订单或意向订单，MRP根据物料需求展开与。
3.APS排程算法
计划排程和管控体系的先决条件 集成计划排程和管控体系的先决条件，我们这一块集成计划排程管控体系，它的有效性很大程度上是取决于它需要的先决条件是否能够得到满足以及它满足的相应状况和程度。
那让我们来看一下他集成计划和管控体系先决条件。 第一，要有交互性的计划与排程，我们知道计划与排除，它是两个不同的概念，尤其是在不稳，在面临很多不确定的条件和因素状况下的时候，我们更需要有一个长期意识，然后长期的去做一个规划对生产，一般系统能为我自动生成一个计划，但他不能够直接使用是因为他有一定的局限性。
我们必须需要我们的计划人员进行手工的操作，这样才能达到一个完美的效果复合实际生产，也能够达到预期的交互目标的生产排程。所以，我们能够将软件体系的排程和计划人员的手工操作做的计划能够交互性的结合起来，能够支持在计划和排程之间能够轻易的移动达到交互的目的，最终为客户提供一个正确的反馈信息，第二，这个体系用户能够将用户所期待的效果能够通过软件能够抽象出来，经过考虑后作出的决策，一般都是短期的精准到分分秒秒，或者说长期的需要精准到这个订单的交期，有的甚至达到一年或者几年以上，这个体系就要在这个范围内自由移动，当然它出来效果也要是比较好的，至少提供的信息是要精准的，以便于管理层在不同状况下作出决策，还有就是要灵活，用户要能够修改生产排程，当然以便于作出正确的决策，第三，这个体系要能够让用户进行模拟的去排程，对现有的生产状况进行评估或者基于生产现有状况下后作出不同的假设，然后进行模拟排程出不同的效果，然后这个体系要能够执行起来十分方便，他的执行力要反馈效果要很快。
第四，用户界面要有好，这个体系有很多不同的模块，用户的界面要有多种功能，要能满足客户各种的需求，他们想要解决掉的问题和他们所要看到信息都要清晰的看到和方便的操作。 接下来，这个体系要清晰的辨别出不同的绩效标准，便于我们的用户能输入不同的信息能够得到一个绩效考核，尤其是对一些有冲突的没有明确界限的标准，能够很好的进行评估进行最终的判断。
最后的一个体系易于和外在的系统相结合，如APS,ERP,MES，这些需要有方便的接口。 当然研究人员所研究的体系，它的目标能够满足以上的几点要求，为用户生成相应的计划，能够模拟进行排成，还要能够考虑到整个生成状况下的执行状况，这个体系将会极大的提高生成状况然后能够带来很好的生产绩效，这个研发人员的生产目标，也是广大中小型企业所想看到的计划产品。
4.哪个ERP包括生产计划排产系统APS,业务流程管理系统BPM,表单
ERP：企业资源计划，核心是要把计划做好，然后把执行做好。精益生产排程就是把计划做好，精益生产流程就是把执行做好。其中精益生产排程和上一代MRP不同，基于有限能力排程，带工序可视化BOM，实现百订单分解工序级别的自动智能高级计划排程，甘特图排程展现，可视化计划调整。
万紫千红wonderful wzqh精益生产平台ERP是B/S架构的软件。基度于精益生产排程APS：人的大脑指挥中心。基于精益生产流程BPM：人的神经顺畅汇聚。实现精益生产平台ERP：人的身体各个部分。
精确掌握整个生产过程，对每道工序、每个设备、每种物料进行精确管理。可以个性化考虑约束条件，减少模具切换次数，在满足交期下，排程相同模具相同产品连续生产。专继承优良生产经验，帮助企业不断改进生产，逐步实现精益生产。
强大的工作流程引擎，可视化监控，高灵活结合：1.支持串行、并属行、分支、合支、循环复杂流程。2.提供流程的催办、撤回、跳转、退回等审批处理功能。3.提供所见即所得的图形化流程自定义功能，不用更改程序就可以实现流程的更改。
5.APS的前景怎么样
在当今竞争日趋激烈的制造行业，APS为工厂的工序制定计划排程，并且根据不断变化的需求快速准确地进行重新计划排程。APS理论知识必须普及。
而ERP系统的计划功能产生的计划，手工干预过多，导致ERP运用不理想。
安达发APS很好的弥补了ERP在精细化生产计划与排程方面的空缺和不足。
未来展望：回归专业化分工。 ERP必将定位在企业级的整体财务、物料的管控上。精细化生产计划管理，必将是由专业的APS软件提供。
6.哪个ERP包括生产计划排产系统APS
ERP：企业资源计划，核心是要把计划做好，然后把执行做好。
精益生产排程就是把计划做好，精益生产流程就是把执行做好。其中精益生产排程和上一代MRP不同，基于有限能力排程，带工序可视化BOM，实现订单分解工序级别的自动智能高级计划排程，甘特图排程展现，可视化计划调整。
万紫千红wonderful wzqh精益生产平台ERP是行业领先市场占有率最高的B/S架构的软件。基于精益生产排程APS：人的大脑指挥中心。
基于精益生产流程BPM：人的神经顺畅汇聚。实现精益生产平台ERP：人的身体各个部分。
强大的工作流程引擎，可视化监控，高灵活结合：1.支持串行、并行、分支、合支、循环复杂流程。2.提供流程的催办、撤回、跳转、退回等审批处理功能。
3.提供所见即所得的图形化流程自定义功能，不用更改程序就可以实现流程的更改。应对生产计划短时间内被频繁变更，紧急插单、改单、合单、拆单等情况对现有计划的影响。
精确掌握整个生产过程，对每道工序、每个设备、每种物料进行精确管理。可以个性化考虑约束条件，减少模具切换次数，在满足交期下，排程相同模具相同产品连续生产。
继承优良生产经验，帮助企业不断改进生产，逐步实现精益生产。
7.高级计划排程APS是什么,有什么作用
生产计划排程是在工厂生产管理当中最核心的工作，或许有诸多人不认同这一观点，只是这个观点的前提是生产计划排程在生产管理中可以真正起到作用，目前我国制造业现状还不能体现出生产计划排程的真正作用，所以才没有人认为它是最为核心的工作，但是为什么生产计划排程却是引起了生产管理员的高度重视呢？随着企业生产规模越来越大，设备订单不断增多，客户要求的交货期也越来越短，这些原因都导致了生产管理复杂性不断上升，最终导致生产管理人员认识到生产排程软件接入的必要性。
生产计划排程的作用是多个维度的，第一是工序上面，生产调度的最小单位，在没有生产计划排程的时候，因为没有具体的工序开始，结束时间，生产调度都是盲目在进行的，这种方式也会导致资源准备配送的盲目性。这样对想要实现精细化管理的企业来说是难以去接受的。设备在生产制造上市主要载体，折旧费用昂高，有些特殊设备不能用其他设备代替等，如果没有详细的生产计划排程就无法预估资源的利用。降低成本才是资金流动的重要性，合理利用生产排程软件去解决这些问题。
APS生产排程软件可以通过常驻内存的高速运算，实时获取现场更新数据，实时监控动态调整更新生产计划排产达到与执行的一致。所以APS生产计划排程软件的在生产商起到了关键作用。
