1.金蝶会计电算化金蝶KIS专业版会计电算化实务操作流程是什么啊,其
金蝶KIS迷你版基本操作流程 初始化 一、准备工作 用户需准备启用账套前的初始数据（如启用日期为2006年2月，则初始数据为2006年1月31日的各明细科目余额）以及各科目本年累计借贷方发生额，（用来计算资产负债表的年初余额）。
必须先手工在“我的电脑”\D盘下建立一个“账套备份”和“金蝶帐套”的文件夹，如帐套较多，还可以在以上两个文件夹中再具体分设每个单位的文件夹。 二、新建账套： 双击桌面上的金蝶图标，清空“账套名称”和“用户名称”→点击“新建账套”，此时弹出“新建账套”的窗口，选择要存放该账套的路径（如：D：\金碟账套）；并根据企业情况中输入公司简称（也就是数据库文件名称）。
→点“保存”按钮，系统提示建帐向导 输入公司全称（如“***有限公司”）→选择贵公司所属行业（2006年起全部使用企业会计制度或者小企业会计制度，列表中拉到最下方选择）；“下一步”→选择业务模式（如无业务系统连用，无须做任何选择）“下一步”→定义记帐本位币（无须任何修改，）“下一步”→定义会计科目结构，此时默认为第一级4位第二级以下每级2位，只可修改二级以下的科目长度，总长度不可超过15位“下一步”→ 定义会计期间的界定方式：只需修改账套启用会计期间，其他都不必修改，下一步→“完成”初始账套的框架构建完成。 注意在按“完成”以后，账套启用会计期间和科目结构级数将不能修改，故请慎重设置！！！ 二、添加操作员： 主界面→工具菜单→用户管理→右下方倒数第四个按纽“新增用户”，输入会计人员的名字，（中文名）安全码统一：12345 （不是密码，用来修复损坏账套时使用） 授权：选中需要授权的用户名字，点击“授权”，授权窗口右上角：授权范围，选“所有用户”，（本人：只能查看、处理自己所经办的业务。
本组用户：只能查看和处理本组用户经办的业务。 所有用户：选择此范围则可以处理所有用户经办的业务，不论这些业务是属于哪个用户组处理范围。）
勾上“检查科目范围”，右下脚点“授权”→左下角点“授予所有权限”→授权完成！ 注意：只有在系统管理员组中的人员才可以给自己或者别人授权，否则无法操作此步骤！！！ 更改登录密码： 主界面→工具菜单→修改密码 用于改变用户进行系统登录时的口令。 执行此功能时，系统要求您输入原口令、新口令以及确认新口令。
更换操作员 在系统状态栏右下脚，显示用户名处，用鼠标左键点击，系统也弹出用户登录窗口，您可以重新选择其他用户登录。 设置凭证字： 主界面：基础资料→凭证字→根据事情情况添加或者删除系统默认的“收”“付”“转”，设置好以后必须对所有凭证字进行修改，选中一项→点击右边“修改”→对应套打类型修改成“其他凭证” 账套选项设置： 点击桌面上的“账套选项”弹出“账套选项”窗口→凭证标签→把左列第二项勾选上，右列第一项和第三项都勾选上去。
然后点击下方的“高级”按纽，弹出高级选项配置窗口，在此窗口的下方把“允许核算项目分级显示”前面的方框勾选上去，→点击“确定”，此时会弹出信息提示，不用理会，点击“确定”然后再点击“账套选项”窗口下方的“确定”退出即可。 设置币别： （如企业无外币业务，此处跳过！）点击主界面内的“币别”弹出“币别”窗口，点击窗口右方的“增加”按纽，填入“币别代码”（如美元可输入“USD”，日元则可输入“JP”等）、“币别名称”等信息，并在下方的汇率栏相应的会计期间内输入期初的记帐汇率。
注意此刻必须把期初的记帐汇率输入对应的帐套启用期间栏内，不可输入第一栏中，（如启用期间为第二期的话则输入第二行，以此类推！）否则将出现错误。逐一输入完后关闭币别窗口。
会计科目设置： 点击“会计科目”，此刻弹出会计科目窗口，里面已有企业会计制度（或者小企业会计制度）的预设科目，根据企业情况，增加二级三级明细科目：点击窗口右边的“增加”， 弹出增加科目窗口，不同会计科目设置时注意的要点各不相同，以下分四种情况细叙会计科目的设置： 一般会计科目的新增设置： 案例：科目代码：100201（如科目结构级数为一级四位，二级三位则为：1002001） 科目名称：建设银行 不核算外币 点击“确定”即可，助记码非必录项目） 小窍门：有些二级明细科目相同的科目可以使用科目复制功能，比如“固定资产”下的二级明细是具体每种资产名称，则“累计折旧”下二级明细科目应该是相同的，操作：先在“固定资产”下将所有的固定资产二级明细科目设置完成，然后选中“1501-固定资产”科目，点击窗口右边“复制”按纽，弹出“科目复制”窗口，此时在源科目代码框中显示“1501”在目标科目代码框中输入“1502”点击确定，系统将提示“成功复制*个科目”然后修改刚才复制的科目科目借贷方向等信息，同样用这种方法还可复制“管理费用”，“经营费用”，“制造费用”等科目。 涉及外币业务核算的会计科目设置 则在币别核算处选择“核算单一外币”并在下拉列表中选择币别，勾选上“期末调汇”，如每次使用准确汇率记帐，则此处不用勾。
点击增加即可。 。
2.国内PLM有哪些典型的成功案例
华为国内著名的实施PLM的成功案例，华为投入了数千万实施PLM系统，不过华为的例子很难学习，毕竟这样的一家企业已经成为传奇。任正非每年将不少于销售收入10%的费用和43%的员工投入研发，可以说华为重视的不仅仅是PLM，华为重视的是研发。正因为建立了这样一种以研发为核心的战略，PLM才能在华为得到深入的应用。
另外。我手里正好有在金蝶公司网站上下载的案例资料你可以参考一下：
一、研祥公司（中国最大的特种计算机）：2003年，研祥在香港成功上市，也是本土首家特种计算机行业上市公司，2005年，随着研祥在市场上迅速扩大以后，业务量激增，传统的研发条件完全不能满足大量的订单需求。尤其是在2006年到2007年之间，研祥的研发团队接手的项目已经达到了上百个之多，已跟不上公司发展的节奏。随着工作量激增，研发团队也倍感压力，暴露出了很多问题。包括研发项目较多，项目进度难管控，项目延误情况普遍；产品种类繁多，资料回收不及时，新旧版本无法及时更新；研发人员多，研发过程文档没有及时归档，项目资料不完整；设计完成BOM不能与ERP直接对接；物料繁多，采购困难大。研祥公司2008年导入金蝶PLM系统，此系统使用两年多来，新建项目近200个，涉及部门：技术管理本部，市场管理本部（产品，客服），供应链管理本部（工程中心），总注册用户约600人，同时在线120多人。研祥上线PLM系统之后的价值体现在：建立符合ISO以及IPD要求的设计体系，规范、控制设计全过程，提高管理水平；建立完备的电子化资料室，提高工作效率；建立产品信息集成模型，减少工作失误；促进设计的标准化，提高设计质量、降低成本；实现信息间的应用集成；积累知识，实现知识管理。
二、易事特公司（神舟飞船和青藏铁路的电源供应商）：广东易事特电源股份有限公司（简称易事特）始建于2000年，坐落于广东东莞松山湖科技产业园，是国内电源行业快速发展强力进军国际市场的标志性企业集团，经营的产品主要有：UPS电源、EPS电源、稳压电源、电力电源、通信电源、光伏发电产品等电源产品。公司已连续多年保持在国内市场占有率领先地位，目前在国内共有152个销售分支机构。公司在2006年实施了金蝶ERP系统后，紧接着在2007-2008年引入金蝶PLM系统，完成了由产品研发转向生产制造的衔接，借助金蝶PLM系统的实施，还使易事特IPD（集成产品开发）设计思想由理论走向了实际应用，产生了巨大的效益。谈到PLM系统的重要性，易事特CIO许玮潭说，“现在的易事特如果脱离了PLM系统后，整个工厂就会陷入停滞状态，无法正常进行工作。PLM系统已经融入到公司的各个业务环节，成为了公司信息流的重要仓库和输送管道”。
