1.成本计价方法我最近才装了金蝶商贸版的财务软件商品管理有个加权平
这些方法中你可以选择一种适合本单位的核算方法，核算方法一经确定，不得随意改变。
1、加权平均法，亦称全月一次加权平均法，是指以当月全部进货数量加上月初存货数量作为权数，去除当月全部进货成本加上月初存货成本，计算出存货的加权平均单位成本，以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法。 存货的加权平均单位成本 =（月初结存货成本+本月购入存货成本）/（月初结存存货数量+本月购入存货数量） 月末库存存货成本=月末库存存货数量*存货加权平均单位成本 本期发出存货的成本=本期发出存货的数量*存货加权平均单位成本 2、移动加权平均法，是指以每次进货的成本加上原有的库存存货的成本，除以每次进货数量加上原有库存存货的数量，据以计算加权平均单位成本，作为在下次进货前计算各次发出存货成本依据的一种方法。
计算公式如下： 存货单位成本 =（原有库存存货的实际成本+本次进货的实际成本）/（原有库存存货数量+本次进货数量） 本次发出存货的成本 =本次发出存货数量*本次发货前的实际成本 本月月末库存存货成本 =月末库存存货的数量*本月月末存货单位成本 3、分批计价法又称个别计价法。 这种方法是将每次（批）收入存货的实际成本作为计算各该批次发出存货的成本的依据，计算公式如下： 每次（批）发出存货成本 =该次（批）存货发出数量*该次（批）存货实际收入的单位成本 。
2.如何管理采购流程?
采购包括系统采购和人工采购两种方式。
人工采购是指通过电话、传真 等方式进+的采购。而系统采购是指通过一些零售商务软件实施的采购方式。
一 般来说，商场（超市）会安装用友、金蝶等软件公司开发的专用的商务软件，用 于日常进货、出货、结算货款等工作。 如果供应商也安装了同样的系统，商场 （超市）就以通过系统直接向供应商下达采购订单，供应商会按订单要求直接 送货。
目前，有一定规模的商场（超市）大都采取系统采购的方式进行采购其流程。订货申请（1） 确量后，采购人员通过系统提出采购申请。
（2） 可以订单打印出来，做存档之用。 3。
审批（1） 上级购主管对采购申请进行审批。（2） 审批通过后，则正式通过系统向供应商发送采购订单。
4。 供应商字货供应商的统接到订单后，按订单要求备货，送货。
5。 送货驾车采购人员定期通过系统查询送货进度，如果进度显示为“在途”，则表明商品仍在途中。
6。 验收供应商送货店后，商场（超市）及时安排验收，并人库储存。
3.如何设置
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4.金蝶K3如何确定供应商的进货周期及进货量呢
首先要告诉楼主：金蝶K3是工具，软件本身无法确定供应商的进货周期及进货量，具体的进货周期和进货量要根据企业的一段时间的生产经营情况来判断，该数据也仅供参考，如果企业生产的产品所用材料需求比较稳定，我们可以据此在金蝶系统中的基础资料计划资料部分，设定一个订货周期和订货量，在K3进行MRP运算时，该参数参与运算，产生计划单，再下达成为采购申请。
另外对于长期稳定需求的材料，比如标准件，建议使用设定安全库存的方法，MRP计算时同样考虑不满足该存量要求时产生采购需求。
