最新消息报道，现如今微信已经成为大家生活必不可少的部分，各种小程序也在各大平台相继更新推出，让用户得到了更好的体验，近日在上海龙之梦大酒店由阿拉丁统计平台和阿拉丁指数联合主办的第三届AMIC阿拉丁小程序创新大会在此召开，峰会主题核心直击“小程序 大爆发”。
阿拉丁每年根据小程序发展阶段及当年表现，为行业提供具备价值的行业观察与创业意见。今年，阿拉丁邀请小程序赛道各个维度大咖，在小程序出现后的第三年，剖析行业发展趋势与机遇挑战。
此次峰会汇集国内小程序领域知名创业者、服务商、投资人以及基础设施提供商，阿拉丁统计平台创始人兼CEO史文禄、同程艺龙小程序总负责人姜华、小年糕合伙人周赫、金沙江创投主管合伙人朱啸虎、微盟集团董事会主席兼CEO孙涛勇、腾讯云开发资深产品王斌、百度智能小程序商务负责人徐亚楠等对当前行业热门话题展开讨论，多维透视小程序创业逻辑。
朱啸虎：一年后，再谈小程序投资机会
金沙江创投主管合伙人朱啸虎表示：未来互联网公司都会成为小程序公司，小程序将成为标配，此中机会不可谓不大。
但目前行业仍处于早期，小程序在兑现自身价值方面，仍面临重重困境：同质化、留存低、变现难。对于小程序的创业者而言，在困境中快速找到商业化之路才是生存根本。
朱啸虎认为小程序目前面临的困境，会随着小程序的不断迭代逐渐改善。小程序总体体量也将快速上涨，并提出了3大预测：
其一，2019年小程序电商GMV将破万亿;
其二，小游戏市场规模将突破200亿，超越页游成为第三大游戏类型;
其三，4年后，微信小程序广告市场规模将突破1500亿。
史文禄：小程序，从基础元年走向大爆发
阿拉丁统计平台创始人兼CEO史文禄，针对市场上普遍关心的小程序留存问题表示，大家的担忧是多余的，留存问题分为“术与道”，微信开放入口只是“术”，真正的“道”是用户习惯和认知建立，而道的问题时间会解决的。
此外，随着微信、支付宝、百度、头条、抖音以及快应用等互联网巨头纷纷涌入、推广，小程序已经成为新的技术标准，未来势必有更大的发展空间。
“创业者要对小程序有足够的信心与耐心。”
孙涛勇：小程序商业价值思考
微盟集团董事会主席兼首席执行官孙涛勇表示，如果把小程序分为三个阶段：起步，蓄势，爆发。那么，目前小程序正处于蓄势阶段。爆发阶段的标志是一家企业通过小程序、微信带来的订单占全渠道营收的30%以上。从蓄势到爆发大概还需要两年时间。
今天，很多巨头都在做小程序。那么，哪家巨头的小程序生态更值得创业者投入呢?其一，需具备流量分发能力;其二，需拥有线下连接能力;其三，能够打造交易闭环;其四，拥有百万级规模以上的开发者生态。
在四项能力中达到三项或以上，其小程序生态是非常值得投入的;如果没有达到三项，则仍需观察。
王斌：腾讯云如何让小程序变得更智能、更简单?
腾讯云开发资深产品王斌向与会嘉宾传达了腾讯云开发产品的思考，在小程序生态建设以及帮助开发者、扶持开发者在生态建设整个环节上所做的努力：
其一，微信小程序解决了传统应用的使用成本问题，并基于H5标准，做到了用户端一致的用户体验解决方案。
其二，微信开发者生态蓬勃发展，小程序作为新标准，微信提供据此提供全新的ID工具、UI框架，以及更多开放能力和接口。截止去年7月，微信开发者数量、小程序开发者数量达到150万，第三方平台达到5000多家。
其三，微信小程序深入到生活场景中，成为各行各业解决方案以及场景的连接器。
其四，健全自身能力，更高效助力开发者，进一步降低微信小程序开发成本。
其五，腾讯云正在与开发者形成更深入的合作，如助力猫眼用云开发后，七夕活动快速上线。
其六，腾讯云愿意提供十亿扶持的计划资源扶持各种类型的开发者，一起共建小程序的开发者生态建设。
徐亚楠：从“流”量运营到“留”量运营
百度智能小程序商务负责人徐亚楠表示，百度流量虽大，但过去主要围绕H5生态进行运维，无法追踪用户轨迹，运营水平较浅。现在，百度基于小程序将浅层的流量进行深度运营，从而把流量变成了留下来的用户。
百度智能小程序是如何满足用户的需求留下用户呢?分为三个层次：
其一，点。通过百度APP里的核心功能、百度搜索、信息流的分发能够触达百度智能小程序，并打造小程序的闭环体验以及小程序的类原生体验;
其二，线。通过百度引导、二楼下拉、个人中心等功能将流量变成用户留在小程序平台上;
其三，面。百度推出的开源联盟，实现内容、图片、视频的资源方，以及基于工具、LBS的资源方互补，同时覆盖线下车和家的场景。通过开源联盟伙伴基本可以覆盖大部分用户的使用场景。
姜华：超级流量池，生态新机遇
同程艺龙小程序总负责人姜华表示，移动互联网阶段竞争集中在APP上，在App Store的投放和优化均以用户需求线索为中心。但现在在超级APP上、微信生态中，需求被打散在用户的行为当中，需求中心节点、枢纽节点难以找到。这需要商家在生态环境中和平台一起互动获取需求，并且满足客户。
作为超级APP、小程序生态要满足四个条件：首先，本身超级APP能力非常强;其次，超级平台必须是开放的，而且有持续的开放性输出;再次，超级平台和商家之间一定要相互互动且不加深协作的深度;最后，生态内有一定的生存规则。
商家在超级APP中生存需要关注四点：
其一，快。商家的应对速度、变革和迭代的能力要非常快;
其二，简而不减。小程序简化了每个用户访问特定商家服务的深度，但却有了可视化的内容，和APP相比原生的体验并未减掉;
其三，柔性对接;商家希望跟客人有更柔性的接触，用户也希望有软的入口，而非硬梆梆的广告。多入口的形式可以帮助商家和用户之间强化双向的获得感;
其四，商业模式。小程序不仅仅是一种工具、获客的突进，更多是可以产生特定的商业模式，可以变现成为商业价值的。
周赫：内容类小程序将是一个大赛道
小年糕合伙人周赫认为“小年糕”之所以能够在微信小程序中的排名急剧上升，主要是运气，以及公司超前战略部署，用户价值导向，以人为本的文化价值观。
超前战略部署：小年糕从2014年即放弃做APP，直接以公众号中打开网页的形式为用户提供制作服务，进军微信生态;
用户价值导向：在公司发展过程中极其重视用户体验，例如将收费模板改为免费等，以此获取用户品牌信任并与用户形成强链接;
以人为本的文化价值观：视团队成长为核心竞争力，快速迭代，持续成长。
“当掌握了少数人掌握的真理和规律就会拥有更好的机会，而这些认知不均衡的地方往往是出现在边界的地方。”周赫最后表示。
小程序诞生以来，随着推陈出新的版本，用户在平台也更好的体验了小程序带来的服务，对此微信今年开放全量搜索，用户可以直达商品售后，创业者有望变现。
