期权池如何设置 | 期权池一般多少合理

1. 期权池一般多少合理

掌握公司绝对控制权需要持股51%以上，公司发展长远的话会不止一轮融资也会有人才引进及奖励等等，所以每轮融资释放股权不宜过多，最好不超过20%左右，并且再最早留好15%左右的期权池，用来公司发展中股权激励使用

2. 期权池什么时候设置

公司设立初期如何配置股权

(1)股权结构不要平均化。在美国，几个创始人平分股权，公司也能做起来。但中国正相反，能够做起来的公司，更多还是一股独大。比较成功的模式是这样的，有一个大股东，是决策的中心;另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东，有话语权，能跟老板唱唱反调。基于这样的一个模式，既保持有不同的意见，又有人拍板。

(2)股权分配。利益结构要合理。创业期的公司一般都是有限责任公司。出资形式可以现金，实物，知识产权等，现金以外出资需评估或者大家协商一下，按价值设定股权比例。

(3)设立防冲突机制。我们看到股权分散的企业，一般都是建议,一是先做好股权集中，二是设立防冲突机制。现在通-行的做法就是大家会签订一个共同发起公司的协议书，把各自的权利、义务包括发生纠纷的解决办法，全部白纸黑字约定清楚。防止某个股东因为一定的原因必须离开而产生矛盾。

(4)要适时发放期权。不同的公司不太一样，互联网类公司一开始设立，可能就会留有期权池，但是有一些公司可能是会晚一些。时间点根据业务发展来定。一般做一次期权激励(什么叫股权激励)，拿出不超过10%的股份比较合适。

3. 期权池和股权池

您好，股权激励的主要模式包括：

一、期权期权激励，赋予员工未来取得公司股权的期待权利，员工或其他激励对象到期（或满足条件后）行使期权，取得公司相应股权或股权的受益权利，是创业公司最常见的股权激励模式，主要适用于公司员工，范围较大，逐步推进可以保持公司股权稳定。期权激励对应的激励股权池通常由创始人从自己名下的股权份额中预留，员工行使期权取得公司股权，通常需要支付对应股权的票面价（原始出资价格，即1元注册资本认购价为1元），而且需要满足预设的行权条件，例如市场主流约定激励对象四年的服务期，每满一年，员工可行使1/4的期权总额。

二、虚拟股权激励虚拟的股权激励形式，又可称为纯协议模式，主要包括虚拟股权、股权增值权等。如能给出详细信息，则可作出更为周详的回答。

4. 什么叫期权池

所谓资本结构表，是指创始人、投资人及员工期权池等股权分配和归属情况的表格。主要用于在融资过程中能够明确反映目标公司的股权结构以及控制权的情况。

资本结构，其实就是资金配置，以及你的融资规划。

结合自己公司或项目的发展情况，去做出调整。最好是以时间来做划分。

比如：第一年，我要在什么方面用到多少钱，第二年，第三年...等等

投资人看到最后，最想看的，就是你如何将资金与时间去协调。

5. 公司的期权池该设多大?

公司法对于股东的出资比例是没有要求的，双方协商即可。

一般公司会按照出资比例分配利润和决议表决权，当然这个也可以在章程里约定不按出资比例分。给风投的股份一般不建议超过30%，因为自己需要绝对的控股权，还要保留一定股份激励人才，也称为“期权池”，大概在10%，同时要考虑到公司可能需要不止一次融资，而每次融资都是需要出让一定股份的。控股权是必要的，一旦失去控股权很可能被股东会表决踢出董事会而失去管理权，变成普通的小股东。无论如何分配，都要注意控股，这对早期公司的发展还是很重要的。当然给风投的股权比例肯定是越少越好了，不过也得人家同意了，这取决于人家对于公司未来的估值。

6. 期权池一般多少合理收益

公司与员工签订合同，载明以下基本事项：

1)期权对应的股份数额;

2)行权价格(Strikeprice)。一般来说，A轮融资之前的价格都非常低或者免费送，随着公司前景的不断明朗，价格也随之上升。定价的原则是跟授予时的每股公允价值相对应，同时考虑到对招聘人员的激励作用。

3)期权计算的起始日(GrantDate)，即开始授予期权的时间，一般是从入职当天起计算。

4)授予(Vesting)的期限，即合同对应的全部期权到手(Vested)的时间，一般为4年。一般地，期权按月授予，也就是说，每个月到手1/48(以4年为例)，到手即意味着可以行权(Exercisable)。

5)最短生效期(Cliff)，一般设定只有员工在公司工作满一定时间，期权的承诺才开始生效，一般是1年。也就是说，如果员工在公司工作不满1年，离职时是不能行权的，而一旦达到1年，则期权立即到手1/4，此后每个月另到手1/48，直至离职或全部期权到手。

6)失效期限(Cut-offPeriod)。员工离职后，必须在一定的时期内决定是否行使这个购买的权利，通常会设定为180天。

7. 期权池多少合适

公司法》规定：持有33.3%以上股权比例的股东是有否决权的。从原则上讲，创始人或者能紧密联系到一起的其他合伙人，所占股份要保持在67%以上，才能保证创始团队对公司起到绝对的控制作用。比较常见的情况是：合伙人平均分配股权，比如50%对50%，或者33%、33%、34%这样的比例。但这样分股的弊端比较明显，对于初创企业而言，绝对不能搞股权分配的平均主义。

另外，通过股权分配要帮助公司获得更多的资源，其一是为了吸引人才，其二是为了吸引投资。所以对投资人需要预留出一定的股份。建议股权分配的比例：原始股占30%;期权池预留30%;员工认购20%;天使投资人占20%。

股权分配过程中的注意事项：

1、尽早落地股权分配规则；

2、建立合理股权分配机制；

3、合伙人的股权代持；

4、股东股权与公司发展绑定;

5、合理设计创始股东或合伙人报酬安排。温馨提示：以上内容仅供参考。

8. 期权池一般预留多少

公司与员工签订合同，载明以下基本事项：1)期权对应的股份数额;2)行权价格(Strike price)。一般来说，A轮融资之前的价格都非常低或者免费送，随着公司前景的不断明朗，价格也随之上升。定价的原则是跟授予时的每股公允价值相对应，同时考虑到对招聘人员的激励作用。3)期权计算的起始日(Grant Date)，即开始授予期权的时间，一般是从入职当天起计算。4)授予(Vesting)的期限，即合同对应的全部期权到手(Vested)的时间，一般为4年。一般地，期权按月授予，也就是说，每个月到手1/48(以4年为例)，到手即意味着可以行权(Exercisable)。5)最短生效期(Cliff)，一般设定只有员工在公司工作满一定时间，期权的承诺才开始生效，一般是1年。也就是说，如果员工在公司工作不满1年，离职时是不能行权的，而一旦达到1年，则期权立即到手1/4，此后每个月另到手1/48，直至离职或全部期权到手。6)失效期限(Cut-off Period)。员工离职后，必须在一定的时期内决定是否行使这个购买的权利，通常会设定为180天。