喜欢球鞋的人应该知道“复刻”这件事。一款经典的鞋子停产几年后，应广大群众的强烈要求改善了之前款式的一些细节，或者改变了生产工艺后又推出的鞋子，就是复刻版。百度对此解释为体育用品公司敛财手段之一。 诺基亚如今已经不能再回头走之前的路了，那么我们能不能设想下诺基亚复刻经典产品后会怎么样呢?
诺基亚如今已经不能再回头走之前的路了，那么我们能不能设想下诺基亚复刻经典产品后会怎么样呢?
塞班系统是不是就不会因此死掉?诺基亚也不用被微软牵着鼻子走?诺基亚那具有“杀手级灵感”的五百人团队是不是能在原来的基础上振兴诺基亚?当然，诺基亚所在的电子消费品行业跟体育消费品行业有很大不同，但是能不能借鉴下“他山之石”呢?
“复刻”的适用处：
1、首先，机身外形设计完全可以复制。N-Gage、E75、N73、N81等等这些机型算是诺基亚的明星产品，机型设计可谓是经典中的经典，诺基亚完全可以增大电量、稍微增加屏幕面积及分辨率、减少手机厚度、更换手机外壳材质、增加手机配色、更改生产工艺或在品牌标识下加上2013之类的来复刻。市场推广一方面可以依靠诺基亚在渠道方面的沉淀，把产品又快又好地推向消费者;另一方面要靠诺基亚在广告上的创意，寻找一个引爆点。
谁会买呢?从中国来看，一线城市的很多人会选择一个作为备用机或者因为有几个手机号的原因来做为纯粹的通讯工具;二三线城市，甚至是农村也存在市场。诺基亚第一次推那些经典手机的时候那些市场的占有率也不是非常高，诺基亚还有做深的余地，特别是农村市场很多人不需要太强大的智能机，偏向通讯功能的更多。收藏家也不是没可能，当然这类人对诺基亚的影响比较小，诺基亚还是要把重点放在主流人群和市场上。
2、其次，S60 V3依然是一个认可度很高的系统，V5非要拿自己的短处跟别人的长处去比肯定差距很大，索性诺基亚就把V3坚持做下去。诺基亚从塞班系统向WP系统转变的过程中需要一个过渡，这个过渡就需要这么一个系统来承担，塞班S60 V3。不管怎样，从S60到塞班3都可以理解，到Meego也可以理解，突然转到WP系统并抛弃之前自己的亲生系统在用户眼中并不好理解。
诺基亚曾经声明，不会放弃塞班，要保持两个系统，现在完全忘了之前说的话。S60 V3是不好用了，居然用键盘，居然所需配置那么低，在这个硬件横飞的年代好意思拿出手?并不是每个人都喜欢用触屏，有人需要九宫格键盘，有人需要全键盘。诺基亚完全可以针对S60 V3优化系统功能，把它作为二类备选系统，作为中低端产品线系统选择。诺基亚大力推WP没错，完全废掉塞班不是很明智。
3、最后，复刻产品成本比新建一个产品系列少多了。有现成的流水线和模具，仅仅是小小的外形变动，重要的是传承用户习惯和精神。诺基亚在中国多年来的耕耘，渠道方面它说第二没人敢说第一，渠道方面完全可以重新启用之前的基础并把重点放在二三线市场。元器件的成本也是大幅下降，诺基亚在推出复刻的时候完全可以把定价放在一个比较低的价位，就是定位于每个人的可靠备用机或是功能机。
“复刻”的不确定性：
1、当年的零件供应商或许改行卖菜了。之前的人马可以重新启用，但是一个行业或是工厂不是那么好重新再来，硬件业变化太快，一个电子产品停售几年或许连标准都变了，就像大多数手机开始用Micro-SIM卡一样。再过几年诺基亚的零件提供商没法再提供同样的零件。
2、或许最大的阻力来自于消费者的观念，诺基亚的倒下与墙倒众人推都着莫大关系。媒体的唱反调，消费者的一致看衰，诺基亚的S60手机销量像坐上了火箭一样一路下滑。或许诺基亚要用一个全新的概念或者另类的切入点来做这个复刻。
3、一个新产品的成功与否也是跟当时的宏观经济或推广手段及其他未知因素息息相关，更不要说推出这种“另类想法”的复刻产品，所以诺基亚只能尽可能保持各个环节不要出错。
很多人会疑问，塞班不是只有诺基亚的机型才有，为什么只说诺基亚呢?1、诺基亚由于众所周知的原因拒绝了谷歌的橄榄枝，一头扎进了微软的怀抱，在这个巨大转变的过程中需要这么一个系统来过渡，作为第二手准备和九宫格键盘手机的系统;2、塞班系统从刚开始就是诺基亚在主导，后来成为诺基亚的全资子公司，或许诺基亚更适合用塞班;3、诺基亚在WP手机上的表现大家也都看到了，为何不死马当作活马医，保留一个中低端产品的可观销量也好啊。
想想诺基亚和塞班，再次唏嘘一声，当初有太多的选择，有太多的可能。
