去年1月，上海某物业公司员工陆某因父亲生病，向其主管提交请假单后回老家，次日，陆某因公司未准假而返回，途中得知父亲去世，便再次回到家中处理丧事。该公司根据《考勤管理细则》，认为陆某严重违反公司规章制度和劳动纪律，将其辞退并不予支持经济赔补偿。
去年3月，陆某申请仲裁，最终，仲裁委经审理，裁决公司支付违法解除劳动合同赔偿金75269.04元。公司不服，提起诉讼。二审驳回上诉，维持原判。
这家公司也可谓相当奇葩，员工的父亲去世都不允许请假，还机械地执行公司制度，最后的结果令人舒适。
在一个人的人格特征中，灵活性是非常重要的一点，很多人的稳定性足够，但是灵活性却很欠缺。这会导致其在人际关系当中，经常出现问题。作为一个公司来说，管理制度固然很重要，但是人性化管理更为重要。
员工的父亲去世请假却不批准，这种管理方式，无论到了任何一个地方，都会遭人非议，引人诟病。
公司提起上诉，显然是对判决不服，这说明公司在被判决之后并没有认识到自己的问题。这一点可能比之前的僵化执行规章管理制度，还要可怕。
正如一个人的价值，不能单纯地用肉眼可见的世俗标准衡量一样，一个公司如果短视，就可能会看不见自己错误带来的长期影响。比如这件事闹得沸沸扬扬，将来公司招工会不会受到影响，公司的员工会不会对公司这种冷血的管理制度提出质疑，公司的凝聚力怎么保持?
这些隐形的损失，其实要远远大于赔偿的那7万余元。而公司的领导却看不到这种损失，眼睛只盯着那个肉眼可见的金钱，这实在是非常可悲。
从某种程度上说规章制度是保障公司有效运转的手段，而公司文化和人性化管理才是激发一个公司员工创造性价值的法宝。公司的老板，只能看到姜桦的规章制度，却看不到灵活的人性化管理，这样的公司恐怕也很难走得长久。
