1.金蝶物料启用批次管理
我是这样实现的，将现有的物品进行出库，也就是在仓库系统的单据中没有未审核的出入库，且该物料无库存
然后用BOS数据交换平台将该物料代码进行导出。
在表格中修改物料的批次属性为启用
在BOS数据交换平台，将数据导入，导入时选择覆盖模式
将原有的库存手工加批次录入。
我品种不是很多，不到2000中，用这种方式操作了1天的时间全部变更完，主要是牵扯到实际业务还在开展，所以分批进行修改的，时间大部分浪费到了物料的录入中了
2.批次管理是什么意思?最近公司在上ERP,总是听他们说这个辅料要批
【批次管理 】 批次管理生产制造型企业发展到科学管理阶段生产和质量管理中追溯管理中常用的方法。
【定义】 批次管理是指产品从原材料投入到交付出厂的整个生产制造过程中，实行严格按批次进行的科学管理，它贯穿于产品生产制造的全过程。搞好批次管理，能确保产品从原材料进厂到出厂交付的每个环节，做到"五清六分批"。
五清指批次清、数量清、质量清、责任清、生产动态清；六分批指分批投料、分批加工、分批检验、分批出厂、分批保管、分批装配。这样就能使在制品在周转过程中工序不漏、数量不差、零件不混，一旦发生质量问题能够迅速准确地查出原因，把返修报废的数量和用户使用的影响限制在最低程度。
对于批次，因为需求的不同，所以会有不同的定义，也产生了不同的管理方式。总体来说，批次管理是为追溯提供信息服务的必须要素。
3.金蝶精斗云的云进销存软件有批次保质期管理功能吗
1、点击【系统参数】→【进销存参数】，勾选“启用批次保质期管理”； 2、在新增商品界面，商品特性页签，勾选“批次管理”注意可以只启用批次不启用保质期，也可以同时启用批次和保质期，如需启用保质期，在保质期天数字段录入天数即可（购买了电商，商品启用批次管理时必须维护保质期天数）； 3、在业务单据，可以录入该商品的批次、生产日期，比如在销货单中指定销售001002批次生产日期为2017-12-06的保质期天数为30日的商品。
4、在批次保质期清单，可对商品的批次、生产日期、保质期天数、有效期至日期进行统计和查询； 注意：只有勾选“启用批次保质期管理”，商品新增界面才能设置批次或保质期管理，同时在【仓库】模块显示批次保质期清单和批次跟踪表。 5、如果勾选了“启用批次保质期管理”，要去掉勾选，系统中没有启用批次保质期管理的商品才可以取消成功，否则不允许取消。
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4.如何在erp里做批次需求计划产生作业
ERP系统在生产制造业所发挥的作用
（一）ERP系统概述
ERP即企业资源规划，它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。下面伟创软件为您讲述，早在上世纪70~90年代，一些发达国家的大型跨国企业就已经使用了ERP信息管理系统。而在我国因为计算机技术相对来说起步较晚，国内的计算机应用技术在八、九十年代还没有普及开来计算机技术相关的教育和培训也比较滞后，所以企业信息化管理的步伐也较发达国家晚些。但是近几年，随着我国科技的迅猛发展和企业对信息化管理的需求日益增强，ERP系统的应用也随之普及开来。
（二）信息化管理对生产制造企业的重要性
生产制造型企业的内部组成较为复杂，除了包含一些基本部门，如人力资源部、行政部、财务部之外，还包含多个与生产制造相关的部门，像原料采购部、生产部、生产管理部、销售部等等。因此，对企业实行信息化管理的必要性就突显出来了。
在这里，我总结了以下几点：
1.在原材料的采购方面。在以往的采购模式下，普遍存在这样几种现象：比如某些新进采购员，因为对产品原材料的需求不是很了解，而导致在采购过程中随意性极大，造成不必要的浪费。
2.在生产管理方面。在一个生产型企业内，其产品的制造过程是由若干个组协同工作来完成的，如果采用传统的管理方式，各个生产组的进度不一致，信息传递也不及时，就使得已完成任务的生产组空等其他组的产品，造成了资源的搁置。采用ERP系统进行管理后，可制定出一条合理的生产流程，利用系统传递信息，减少了人力传递的工作量，提高了生产线的工作效率。
3.在销售管理方面。假如某家生产制造企业未采用信息化管理，销售人员不能及时地掌
握产品的库存情况，当有客户要求订货或者是直接提货时，就不能准确地给予答复，影响了企业的信誉度。而ERP系统的信息化管理不仅能够反馈出产品的库存情况，以供销售人员查询，而且还能对客户的订单和执行情况进行动态跟踪，从而对客户的供货承诺做的更好。
4.在财务管理方面。ERP系统中的财务管理与普通的财务管理软件不同。普通软件是独立的，很难实现与其他管理模块的衔接。而ERP系统中的财务管理模块与其他模块之间都有集成接口，它能把采购、销售等过程所产生的数据输入财务模块，并直接生成报表，几乎取代了传统的手工操作，出错率大大降低。
