1.IT或其他行业技术人才如何转行做管理
谢谢邀请！首先讲讲本人自已的工作经历：2001年9月毕业后因为姑姑在北京工作，我也到北京寻求发展，10月进入中关村一家企业《深圳星宇泉科技有限公司北京分公司》担任柜台销售员，负责销售电脑外设配件，比如电脑机箱、电源、键盘丶鼠标、组装电脑pc机等等ⅠT配件，在太平洋电脑城三楼，有去过的老铁都知道，当年的硅谷电脑城、太平洋电脑城、海龙电脑城、鼎好电子城、中海电子市场。
我后来通过自学笔记本电脑维修与销售，结识了不少的清华北大学生……。一直干到2004年5月份，因为家里亲戚介绍了一个女朋友，人在厦门，就这样为了爱情去了厦门。
认识了当时的女朋友现在的老婆，因为她在工厂上班，当时厦门的电脑城在岛内，我们不想分开，就只能在附近工厂找了一份工作，是仓管员。 做了半年左右通过公司内聘成了生管物控员，直属生产副总管，我手上掌管40多家抛光厂，每天发出近20万个毛坯水龙头配件去外协抛光并追踪进度及品质管控。
后来因为女儿出生，我辞职在家陪产，厦门的刘总叫我回厦门同他一起开纸箱厂，由我任厂长，于是乎我又一次从新学习，纸箱厂从无到有，从空厂房到设备安装调试完毕，都是我一直跟踪到位，员工招聘、技工师傅招聘并培训，品质管理、订单管理、生产管理、账务协助等一项项攻破，终于厂房从起初3000平扩到6000平，业务从纸箱到精品盒生产、扩了一条自动精品盒生产线。 彩印的各种后道处理工艺样样熟悉！后又被调往重庆组建酒盒工厂，专业生产酒盒，客户不乏茅台、西凤酒、赖茅、金江津等。
每年4月份都会去成都参加糖酒会（妹子可多了？？？？）。就这样一直做到2016年，我因为哥哥弟弟都在深圳发展，都还不错，哥哥开广告公司，弟弟做消防工程二包。
我在他们的鼓动下也来到了深圳，但我想做我的老本行，于是应聘去了深圳美盈森集团，任职生产主管……到2017年10月，不安分的心又开始想自已创业了，11月正式离开我引以为荣稳定的工作，开始跟弟弟学习做工程项目……我想，努力学好技术，相信自己在另一个行业也可以做的很好的、奋斗中、努力中、期侍中！！！#####这个问题吗？我觉得做管理首先要具备一下几个素质：首先你一定做过或者参与过一些大的项目，并且对项目的理解，以及开发的整个流程是非常熟悉的，能够整体把我项目的各个节点，然后运筹帷幄。 其次我觉得要是有心做管理，应该有多年的开发经验，包括技术的要有一定的广度，但是在技术的某个领域是挺牛，其他领域也要了解。
如果自己的技术不过关，或者下面的小弟的技术比你牛，我觉得你管理起他们来，可能就有点费劲了。其次我觉得还要有一定的管理知识，因为技术牛的人，把他们管理好，我觉得还真有点费劲，毕竟和搬砖不一样，技术牛的都比较有个性。
所以能管理好他们，还真需要一定的管理艺术。#####做管理，首先要看你是否具备这方面的能力。
技术转管理无非两种情况。一、技术很牛，有大局观。
二、技术中上，有领导力。能够两者兼顾的人很少，但你做好了其中一样，就能够做考虑往管理层转型。
先说第一种，技术很牛有大局观的。 这个例子应该不少，腾讯的马化腾、张小龙、微软的比尔盖茨、Facebook的扎克伯格。
起初都是做技术，而且技术都挺牛，据说，张小龙一个人可以顶一个团队，同时，他们又具有独到的眼光，在大局上把握产品的发展。所以都成为了互联网大鳄。
第二种，典型例子就是乔布斯，乔布斯虽然也是程序员出身，但是技术并不是特别突出，但他生来就是改变世界的主儿，领导力惊人，尽管手下的人叫他暴君，却又不得不承认他的才能！#####首先得有个自我认知的准备，像是完全依赖技术开发的公司，其管理人员很多都是优秀的技术人才，而多数的项目管理工作，也需要技术能力做基础，所以，必须对自己有信心然后知识储备，都看下管理类的书籍，了解管理的心得和理论，再加上平时的工作积累，更深入的了解管理工作技术和管理，在工作重点，思维方式，问题处理上有很多不同，所以工作方式和思维方式是必须要改变的还有证书是必须要考的，像mba教育，项目管理pmp证书等祝各位转岗顺利，都有一个美好的前程#####管理是自然而然就可以了，当你技术达到了一定层面的时候，自然领导会赏识你，提拔你进入管理层，真要说要做点准备，那就准备好怎样管理团队的技能吧。
