1. 物流仓储部门岗位设置
仓储企业组织结构设置遵循指挥统一的原则,一般形成三级仓储企业。
仓库组织结构图 仓库主管 1人 1人 仓仓库文员预留仓管仓管 2人暂时1人添加1人仓管 3人暂时1人添加1-2人包包装 2人暂时1人注明:红色字体为暂时虚设岗位未来架构,暂时可不做人员调整与添置。仓储部门岗位说明 仓储部是公司物资存储的核心部门,也是公司重要财产的保障部门。
2. 物流仓储岗位职责
职位描述:1、 负责日常车辆调度工作;2、 协调跟进仓库外发车辆的在途送货;3、 做好车辆调度日结、周结、月结;负责日常运费费用核算工作;4、 定期进行门店回访,了解门店对物流配送的需求,并将问题反馈给操作部门;并执行上级安排的各项任务的情况
3. 物流仓储部门岗位设置图
仓储物流部部门职责：
一、认真贯彻执行公司的各项规章制度,无违规违纪现象。
二、负责所辖仓(垛)及其附属设施、计量器具的管理及安全,正确使用,无责任事故。
三、巩固和发展“四无”粮仓,常年保持储粮100%“四无”。
四、严格执行库存管理办法,确保粮食数量真实,质量良好,储存安全,管理规范。
五、执行《粮油储藏技术规范》,落实粮食仓储制度,全面、认真、细致、彻底地检查粮情,准确掌握粮情变化,及时消灭隐患,确保所辖粮食的安全储藏。
六、正确使用和维护微机测温系统,准确及时提供各仓检测数据。
七、合理安排粮食出、入仓(垛)作业。严格按照出入库业务流程进行单据传递,及时核对数量,核报保管损溢。
八、大力开展科技储粮活动,积极推广应用先进储粮技术,使科学储粮率达到95%以上。
九、组织业务学习,开展技术攻关,进行储粮技术创新和生产实践。
十、负责本部门粮食、仓(垛)的档案管理。
十一、保持本部门卫生区的清洁。
十二、建立健全各项规章制度,进行规范化管理,严格进行量化考核,不断加强仓储队伍建设。
十三、围绕部门及公司阶段性中心工作,精心组织本部门员工,主动加强与其它部门的协作,确保各项工作顺利完成。
4. 物流公司仓储部门岗位职责
工作职责：
1、处理仓库日常事务和有关部门的协调沟通，直接对经理负责。
2、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
3、负责签发仓库各级文件和单据，监督仓库物品出入库，严格履行出入库手续。
4、组织仓库各项盘点工作，确保卡、账、物一致，确保账实相符。
5、负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、仓储现场7S管理。
岗位要求：
1、中专或以上文化。
2、5年以上仓库管理工作经验，2年以上仓储组长或同等职位管理经验。
5. 仓储部岗位设置及岗位职责
仓储部是主要负责各种产品的出入库，保管及发货工作，协同相关部门完成商品的销售，为公司提供仓储服务部门主要工作职责是核对相关单据，检验商品正常出库，入库，及时更新商品库存及耗材信息，配合相关部门即时更新，补充定时出具发货单，准确发货，监督物流包装工作。
6. 仓储物流岗位职责和任职要求
物流部门经理主要负责对整个部门的管理以及与其他部门的协调。物流如果有仓库就要有库管，要负责管理库房内的各种货品的数量以及摆放的具体位置。还要处理每天库房内的进出库的帐目问题。
理货员负责管理库房内货品的整理，按照客户的要求为客户拣选货品。
运输负责人，可能主要就是司机和几个搬运的工人，主要负责货物的运输，就是一个在库房和客户之间的传递。
要保证货物能在客户要求的时间内准时到达，并且要保证货物的质量。
会计和出纳。专门负责物流部门的帐目以及支出。
7. 仓储部门的岗位设置
天的三集仓储企业管理层次包括如下仓储管理的各岗位之间，各部门之间有着紧密的联系，任何一项管理都离不开。其他部门或人员的配合，这体现了组织结构应遵循的专业分工与协作的原则。仓储合同属于诺成合同。 仓储企业组织结构设置遵循指挥统一的原则，一般形成三级仓储企业管理层次。决策层，执行层等。
8. 物流仓储部门岗位设置要求
答：仓库管理员岗位设置
工作内容：
1、负责仓库各种材料，原料、成品、外贸以及配件的入库，出库日常卫生工作。
2、协助车间再投每批料工作前准确如数的发放原料，配合机修每天的各类维修材料，配件的准确规格，材质数量的发放。
3、配合销售发出每一批货，准确清点数量，批次、品种以及其它岗位的后勤服务。
4、配合财务每月对材料，原料、成品定期盘点做到数据，材料、账目相符。
5、在公司现有的条件下，协助各个岗位，遵守仓库各项工作职责，做好公司和车间的材料、原料、成品、外贸的所有账目与事项。
6、做到对仓库配件，原料和产品的动点，做好帐、卡、货物相符，确保账目的日清月结，一目了然。
7、要及时清点库存，登记台帐以及随时更新仓库软件和手工帐。保证材料数据的准确性，坚持原则做到先进，先出的原则。
工作职责：
1、物资保管人员要凭采购计划和购物清单开具入库单，凭入库单标明的材料名称，规格、型号、数量进行验收签字。
2、保管员要以采购计划与采购入库物资核对，对超计划采购或不符合要求，有质量问题的物资拒绝入库不得办理入库，通知采购人员退换。
3、保管员对验收合格的物资，在验收入库单上签字。入库单一式三联，采购.保管员.财务各一联。
4、入库物资必须按照物资管理标准分类存放，妥善保管，库房内要做到清洁卫生，物品摆放要整齐有序,不遗漏天存放物品必须严格保管。
5、保管员依据出库单标明的物资名称，规格、型号数量等验物出库，产品出库凭销售部装车送货单出库装车，并监督装车、清点装车数量后，开具出库手续和出门证。
6、送货出库单一式三联，销售部、仓库、财务部各一联。
7、严格出入库制度，车间领取生产需备件及员工所需工具及配件等，由公司主管领导签字，以旧换新领取，丢失照价赔偿，保管员要认真核实后方可发放，并登记个人领用工具台帐。
8、保管员要及时清点库存登记台帐及时更新电脑物资库，做到日清月结，月末汇总物资收、发、存数量。
9. 物流仓储部门岗位设置标准
为客户提供优质的服务，这是基本目标，用最低的成本，为客户提供最优质的服务，是每一个仓储物流岗位的终极目标。
因为成本和服务是成正比的，如果服务好肯定会加大运营成本，把成本控制在最低的情况下，依然能为客户提供最优质的服务才是值得推广和借鉴的。
10. 物流仓储部门的主要岗位
储运岗位顾名思义就是仓储和运输岗位。仓储包括原材料，包装材料及成品等，运输包括把成品运送到指定地点，也就是说储运包含了一个企业从生产开始的原材料供应，到产出成品销售出去。储运岗位有很多，比如仓库保管员，运输司机，有的企业如果销售是单独部门，储运岗位还包括处理销售订单的内勤人员。
11. 仓储物流岗位职责及工作内容
1、配合并完成主管交付的日常物流管理工作；
2、配送管理:管理和优化承运商，降低整体运输成本，统筹安排日常配送任务，提高故障处理和恢复能力，确保及时供货；
3、仓储管理:负责物料的接收、保管和发放，保证帐、物、卡相符及各种报表的及时准确性；监控库存及仓储成本，确保物料安全，提高周转率；
4、现场作业管理:组织安排物料的搬运、装卸和包装等现场作业任务，监督、规范业务操作流程，确保产品和服务质量；
任职要求：
1、具备良好的计划、管理、沟通和协调能力；
2、责任心强，诚信、细致，有较强的团队合作意识。
