11月27日晚，联想宣布，包括关联公司在内的四家卖家签署了一项协议，回购他们持有的联想手机的所有权益，总费用为2亿美元（15亿6000万港元）。
该公司2008年1月以1亿美元售出。
在过去的两年里，联想运动的价值翻了一番。
据了解，将收回2亿美元，其中1亿5400万美元将以现金价格支付，其余4600万美元将以8089万股的价格支付。
Ldquo，联想手机的回购，是一个标志，联想将进入快速增长的中国移动互联网市场。Rdquo，联想集团首席执行官杨元庆说。
买卖之间的价格翻了一番。
根据公告，北京协议由联想和联想工业（香港）和新的一步，深圳投资，jadeahead和superpioneer被迫购买联想手机30%和70%的利息，所涉及的费用为4000万美元，6000万美元，8000万美元和2000万美元，联想，两家公司共投入1亿美元。
两和联想这四家公司是相关的，通过联想移动总裁Lv Yan Wallace和联想移动等管理控制的新公司，2008为1600万美元，弘毅投资从两个全资子公司jadeahead和鸿长购买了20%股联想移动企业。弘毅投资是一家私募股权基金公司，联想集团联想控股45%联想联想股份的母公司，它出售60%的股份将在。
2008年1月31日，联想宣布为联想mobile.22月销售1亿后，联想宣布以2亿美元的价格将联想的回购，投资者也获利作为卖方和买的，和联想的手机价值翻倍。
杨元庆表示，由于企业间的估值翻倍，当移动业务被出售时，企业已经亏损，而现在该业务已经盈利，前景看好.
不到两年的时间一倍的价格买回来的手机业务，造成了很多问题。联想对此解释称，售后是由于专注于核心业务，个人电脑；但在过去18个月中，市场发生了变化，由于内地电讯市场技术的不断发展，中国移动的网络设备市场将是一个巨大的增长机会，所以联想相信收购手机业务的良好的管理，为集团加快发展提供具有成本效益的平台，实现战略目标；。
据了解，当时国内手机市场竞争加剧，导致联想手机收入和市场份额的双下降，这也是联想集团当时出售手机业务的原因。
但在不到两年的时间里，联想手机获得了利润。由于联想的全球竞争对手戴尔和宏碁也纷纷进军手机业务，市场的巨大变化是由于3G的推进，PC产业正逐步向移动设备发展。
杨元庆认为，这两种选择都是基于当时的市场形势和联想自身的发展，联想的两种选择都是正确的。
柳传志的移动战略
这是我在今年初返回CEO后回顾联想未来战略的结果。联想认为，在全球范围内移动互联网是一个大趋势，而个人电脑和移动终端的融合是一个大趋势。杨元庆解释了这一举措。
联想高管认为，在充分酝酿，除了做核心PC业务在全球范围内，尤其是在新兴市场，交易业务的突破，联想更长远的发展mdash；mdash；成长机会的第二波是移动互联网，是不可错过的联想。
但大量的移动终端用户协会不希望苹果公司做iTune式的增值服务。用杨元庆的话说，联想不做硬件，软件和服务。
现在可以看到的一种方法是用内置的移动互联网构建增值服务。
事实上，联想将与淘宝更深入的工作，如淘宝、旺旺、客户查询系统，所以对联想的手机。
我们将在这方面有更大的雄心，至于什么样的产品，我们可以等待和观望，我们可能在不久的将来在市场上，Rdquo，杨元庆说，他还说，未来的PC将转移到手持设备，因此联想不想错过移动互联网。
行业分析师预计，中国移动互联网市场规模将超过160亿美元，2014基于3G移动宽带的快速发展以及随之而来的多媒体互联网服务。
但是，在工业上有很多人都惊讶地认为愿意回购移动业务2亿美元。郭晓（charlesguo）、摩根大通（JPMorgan）的一位分析师，说：似乎有点晚了，回购的价格太高了。郭晓也预言联想可能会推出智能本等产品，如智能本，提高公司的竞争力。在这之前，联想手机已经与中国移动合作推出的中国移动旗舰智能手机，这是对ophoneo1联通版的苹果，这是刚上市的内地。
