然而，另一方面，对侧的用户下载仍然远离行业的犹豫：内容同质化严重，没有阅读习惯的习惯，和竞争与传统媒体。不到7年的时间，杨澜、徐静蕾等名人建立了电子出版物已经携手与电子杂志网站逐渐退出市场。当数字阅读来面对，当iPad风靡全球，电子杂志面临的尴尬的退出渠道和资本圈的逐渐衰落。
风刮着肉和土豆的眼睛。
电子杂志，集音频、视频、文本、图片和动画，将从读图时代中，并把在图像阅读时代，读者会去感觉的时代，电子杂志的新杂志已被一些人们认为在门户网站、搜索引擎、博客。另一个是互联网火。它甚至称之为2007；电子杂志元年。
2007，被冠以如演员、导演、名博主，摄影师称号后，等等，徐静蕾有了一个新名字mdash；mdash；这本杂志的主编，电子杂志的推出，推出了她，引起了强烈的关注行业内外事实上，这是不准确的设置2007对电子杂志的第一年，其真正的热浪是2005下半年和2006上半年，吃名人电子杂志的第一人是徐静蕾。
早在2005年12月，杨澜就创办了第一家名人电子杂志兰兰。之后，陈鲁豫，姜培琳，高圆圆，秦岚和周笔畅都随访。2005以来，电子杂志的发展是Liaoyuanzhishi，在电子杂志跑马圈地——数百家公司；mdash；一个是开
据记者了解，在这段时间里，电子杂志行业已经接受了超过一亿美元。其中，有三的电子杂志公司对行业：宏碁、联想投资和投资促进局三共同投资450万美元在xPlus；POCO共2000万美元获得IDG投资；卡莱尔投资1000万美元在ZCOM，这三个平台自称是中国最大的电子杂志发行平台，与其他电子杂志的投资，大约1亿美元的风险资本进入市场。
与传统杂志相比，网络电子杂志具有许多优点，在内容方面，传统媒体只有文字和图片，但电子杂志结合多媒体技术，Flash视频和音频，以精彩的内容，带来强烈的感官刺激和互动的欲望，它在网络杂志吸引读者。
时间的流逝，现在回首网络媒体，电子杂志拥有一批国内风险资本作为一块肥肉和土豆，无可厚非。因为在传统媒体集团缩水冬天，互联网迎来了春天的新技术革命，无论在形式上还是在沟通的渠道，电子杂志具有传统媒体不可比拟的优势，新军阀的姿态傲立在许多新兴媒体。然而，内容同质化，市场盈利模式不清的情况下，电子杂志的发展面临瓶颈，许多知名的电子杂志平台或转型或兼并和收购。
平台站点被迫转换
前一天，当记者打开他们的网站，发现ZCOM不是纯粹的电子杂志平台，并在许多方向；POCO更像是一个娱乐门户网站；成立于2003，xPlus也经历了很多裁员和家的创始人，在2008个完全淡出业界视野。据了解在最热门的电子杂志有3000个出版商在电子杂志，但现在人数已经下降到不足500。由于缺乏好的盈利模式，Vic现在已经撤离市场。
电子杂志行业之间并不是完全的失败。早在2007年7月，阳光导航——，——，曾一度被认为是最有可能上市，是被资金链及其运行瘫痪。后来Xplus新取消整个上海分公司的消息。超过20名员工参与技术、艺术和销售。该员工透露了该公司在论坛中的地位：现在他们没有钱，所以他们需要勒紧裤腰带。中国第一家电子杂志平台Rdquo在去年第二轮融资450万美元后一直在等待下一轮投资。
就这样，电子杂志从三年前或四年前的巅峰时期跌到谷底，而国内原有的电子杂志开拓先锋，我们不应该开始酝酿转型。
早在2006年12月，中国已获得xPlus杂志，报纸，杂志，，和数字技术。在今天的xPlus平台，电子杂志仍在300份以上的规模，而是一个完整的几十个报纸的电子版本已经出现在同一时间。他们的布局是不变的，广告网站和供应商也不变，但广告内容本身可以由静态变为动态，为了更好的利用多媒体表达和提高广告传播的命中率。可以看出，Xplus已经放弃了生产的内容，将自己定位在传统报纸的互联网出版商。收入来源是发行机构的收费。
在很短的时间内，Poco经历了一回从图片社区电子杂志，回到图片社区。在那之前，POCO推出了四个新的社区：宠物，纹身，手机和旅游。随着摄影和美食原来两社区，我们形成了一个大的图片分享社区，专注于兴趣的图片和实现更多的个人空间的增值功能。同样，ZCOM 2006获得网际快车下载软件，中国多来米网络（myrice）和资料，结合软件下载，音乐，影视网站浮出水面。ZCOM的野心也很mdash；mdash；试图在中国建立最大的数字发行平台。卡莱尔在2007年8月31日新一轮投资后，ZCOM更名为传媒集团的发展趋势，电子杂志到除法运算的表达（网际快车）已经成为核心业务，根据趋势媒体的首席执行官和总裁黄明明的说法，主要的电子杂志曾经成为了现在的三个业务，是一个平台表达产品特性的内容；。
谁将为电子杂志的未来买单
没有数字限制，没有纸张和印刷成本，发行成本低，这一切使人们对电子杂志这种新兴媒体给予无限遐想，问题是，在这个行业中，不缺钱，为什么连这些龙头企业都是难以为继的。
高成本是一大原因。姚红总统说，POCO，因为整个产业链尚未成熟，缺乏好的内容提供商，电子杂志平台公司已经介入电子杂志本身的生产，从而使其平台更具吸引力。目前，几乎所有的电子杂志平台自己的原创电子杂志。只有Poco四原杂志，如PocoZine的印象，味道和首映。
除了自己的杂志，传统纸质杂志的电子杂志平台内容的另一个主要来源。为了从内容提供商获得的传统内容，这些分销平台免费杂志的电子版，一本杂志的生产成本约为8000元，6000mdash；如果有300本杂志在平台上，只有杂志的生产成本至少下降200000元一个月。姚红是诚实的，现在的电子杂志平台是三合一、含量、分布、广告做的。因此，大量的运营成本已经产生。
然而，经过巨大的投资，电子杂志平台的收入并不乐观，与其他互联网公司和纸质媒体模式一样，电子杂志的收入也是通过发行给用户或通过广告向企业提供的两个来源，但目前，这两种收入模式还不成熟。
Xie Wen，资深互联网人士表示，电子杂志的失败无关，与用户兴趣的转移，其实质是产品和行业本身。Ldquo，无论是媒体的电子杂志生产商或第三方的电子杂志平台，ZCOM，等等从概念上讲，是反互联网信息。
在电子杂志综合疏散；在网友的视线中，网络视频，在线音乐的市场，和互联网阅读不断上升。而苹果iPad这样的产品，使传统的杂志被搬到了小平板电脑成为可能，并通过它，去给读者带来一个非常舒适的阅读体验，也依靠传统期刊资源竞争力明显强于电子杂志，视频，音乐的融合，在电子杂志文本，互联网用户不感兴趣，当然，更不可能收费阅读。
事实上，传统媒体不怕电子杂志目前。但为了应对互联网的冲击，最好是结合电子杂志出版商，推出电子版本，并通过电子杂志出版商的问题。一些专家认为，传统媒体大大提升了电子杂志内容的质量、品位和品牌意识，在一定程度上解决了电子杂志的刊号的未来的问题，他们的融合成为一种必然，但问题依然存在，大量、快速信息的互联网用户已经适应，他们是否接受报纸共互联网上吗
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